1. Провести анализ численности и структуры персонала организации.
1.1.Дать характеристику исследуемой организации: 0,5-1 с.
1.2.Провести анализ численности и структуры организации в динамике (за несколько лет) по следующей схеме:
анализ персонала по категориям;
анализ должностной структуры персонала;
анализ образовательной структуры персонала;
анализ персонала по полу и возрасту;
анализ текучести персонала;
соотношение штатной и фактической численности.
1.3. Сделать выводы по результатам проведенного анализа.
1.4. Результаты работы должны быть оформлены в виде таблиц, графиков, диаграмм.