Кейс - решение (новый 2014)

Ситуация 1 Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предме...

Ситуация 1
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации постройте цепочку ценности данной организации и отраслевую цепочку ценности, а также определите ее конкурентные преимущества на предмет соответствия ключевым факторам успеха в данной отрасли.

Ситуация 2
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для любой другой организации проведите PEST - анализ, определите конкурентное давление по пяти направлениям (по М.Портеру) и постройте карту стратегических групп.

Ситуация 3
Исходя из собственной практики и деятельности компании, в которой Вы работаете, или для другой организации разработайте миссию и стратегическое видение данной организации. В случае, если рассматриваемая Вами организация уже обладает миссией и видением, то проведите их анализ.

Оценка деловой активности предприятия и пути ее улучшения

Деловая активность подразумевает эффективное использо¬вание ресурсов предприятия и может оцениваться с помощью качественных и количественных критериев. К первой группе (качественных критериев) можно отнести: емкость занятых рын¬ков сбыта, уровень конкурен

Биологический метод лечения пульпита. Показания и противопоказания к проведению. Методика проведения. Виды лечебных подкладок. Физико-химические свойства, техника и сроки наложения.

Содержание Введение………………………………………………………..…………………3 1. Выбор метода лечения пульпита…………………………….………………..4 2. Биологический метод лечения пульпита……………………..……………….7 3.Использование ультразвука при биологическом методе лечения пульпита……………………………………………………...