Организационное поведение

Организационное поведение - экзамен

Вариант 1

1.    К каким двум процессам сводится жизнь любой организации, направленным на ее поддержание?
а)    функционирования и развития;
б)    деятельности и развития;
в)    организации и ликвидации.

2.    Различают следующие организационные структуры:
а)    линейные, функциональные, линейно-штабные, управление через отделы, программно-целевые;
б)    линейные, функциональные, линейно-штабные, управление через отделы, программно-целевые, матричные;
в)    линейные, функциональные, линейно-штабные, управление через отделы, программно-целевые, матричные, линейно-функциональные.

3.    Существуют следующие типы структур управления:
а)    бюрократическая и органическая;
б)    линейно-штабная и органическая;
в)    органическая и неорганическая.

4.    В чем состоит сущность планирования?
а)    обоснованное определение основных направлений и пропорций развития производств с учетом материальных ресурсов;
б)    достижение главной цели – получение прибыли;
в)    производство и сбыт.

5.    С чем обычно связывают появление понятия «организационное поведение»?
а)    с актуальностью этой темы;
б)    с докладом Р. Гордона и Д. Хауэла;
в)    с книгой Г. Левитто.

6.    Как называлась теория, предложенная в «современной теории управления»?
а)    «Х» и «У»;
б)    «А» и «Z»;
в)    «Х» и «Z».

7.    Чему уделялось особое внимание в рамках классической школы управления?
а)    приспособлению человека к машине;
б)    совершенствованию человеческих отношений;
в)    рациональному поведению человека.

8.    В какой последовательности можно расположить школы управления?

9.    Рамки существования поведенческой школы:

10.    Виды планирования по срокам:

11.    Что делает маркетинговый поход к управлению?

12.    На что нацелен интеграционный подход?

13.    Что влияет на процесс в системе в системном подходе?

14.    В рамках психологической науки психоаналитический подход – это:

15.    Какой из темпераментов инертный по отношению к подвижности нервных процессов?

16.    Какого метода принятия решений не существует?

17.    Менеджер – это:

18.    Кто создал понятие «решетка менеджмента»

19.    Мотивация труда – это

20.    Потребность – это:

21.    Что является основным способом мотивации труда?

22.    Каков порядок элементов теории иерархии потребностей по возрастанию?

23.    Кто предложил теорию иерархии потребностей по возрастанию?

24.    Устойчивость – это:

25.    Сосредоточенность – это:

26.    Переключаемость – это:

27.    Распределение – это:

28.    Мышление классифицируется на:

29.    Этикет – это:

30.    На чем базируется деловая этика?

31.    Что предполагает индивидуальная мораль в профессиональной сфере?

32.    Что такое деловая этика?

33.    Назовите основной позитивный метод разрешения конфликтов?

34.    Миссия – это:

35.    Какие модели корпоративной культуры существуют?

36.    Корпоративная культура – это:

37.    К базовым элементам корпоративной культуры относятся:

38.    Конфликты, в которых не задействованы лица, находящиеся в подчинении друг у друга, – это:

39.    Каков заключительный этап конфликта?

40.    На каком этапе развития конфликта уместно проведение переговоров?