|
|
| Корзина:
|
|
|
|
|
Задача по управлению персоналом
Краткое содержание работы
|
Работа строго оригинальная
Задача№1
Проанализируйте экземпляр аттестационной анкеты
Вашей организации. В таблице, приведенной ниже, перечислены различные методы и
техника оценки деятельности, определите по ней, какой из методов используется в
Вашей аттестационной анкете или системе оценки.
Для каждого метода укажите, считаете ли Вы его
субъективным(оцениваются характерные особенности личности)или же оценки по
этому методу оказываются более объективными(метод ориентирован на
результаты).Данную часть задания Вы можете выполнить, даже если у Вас нет
формальной системы оценки.
|
Методы
оценки
|
Находят
свое отражение в формальной системе оценки Вашей организации
|
Ориентирован
на личностные характеристики
|
Ориентирован
на результаты
|
|
Рейтинговая
шкала оценок
|
|
|
|
|
Дискретная
шкала оценок
|
|
|
|
|
Описательные
вопросы или утверждения
|
|
|
|
|
Поведенчески
ориентированная рейтинговая шкала
|
|
|
|
|
Парное
сравнение
|
|
|
|
|
Ранжирование
|
|
|
|
|
Критические
случаи
|
|
|
|
|
Оценки
коллег
|
|
|
|
|
Самооценка
|
|
|
|
|
Оценка
по результатам
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
- Артикул:
- Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
Размер: 17.2Kb
- Год: 2013
- Страниц: 2
|
|
|
|
Просмотренные ранее товары
|
Управление продажами. Дискуссия
Предложите свои варианты того, каким образом, при осуществлении "холодных" звонков, можно обойти секретаря, других сотрудников компании и добиться того, чтобы соединили с лицом, принимающим решения.
|
|
Почему нам доверяют?
Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.
Мы гарантируем Вам низкие цены,
поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!
Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!
|
|
|
|
