Введение
1 Теоретические аспекты деятельности по обучению персонала
1.1 Роль обучения и развития персонала в стратегии развития организации
1.2 Процесс профессионального обучения и оценка его эффективности
2. Обучение и развития персонала в московском проекте компании Ernst & Young
2.1 Общая характеристика компании
2.2 Анализ основных показателей и организационной структуры компании
2.3 Анализ системы управления персоналом и обучения в компании Ernst&Young
2.4 Анализ мероприятий по обучению персонала в рамках московского офиса Ernst & Young
Заключение
Список использованных источников
Приложение