|
|
| Корзина:
|
|
|
|
|
Контрольная работа №1 по предмету Оценка и аттестация персонала
Краткое содержание работы
|
Контрольная работа №1 по предмету Оценка и аттестация персонала
Контрольная работа №1 по предмету Оценка и аттестация персонала
ООО «Х» является частью крупной розничной сети салонов по торговле мобильными телефонами. Оценка персонала ООО «Х» базируется на трудовых показателях. К основным трудовым показателям в организации относятся численность работающих, производительность их труда и заработная плата. Производительность труда измеряется количеством продукции, произведенной (реализованной) работником в сфере материального производства (торговли) за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или количеством времени, которое затрачено на производство (продажу) единицы продукции. Вначале проанализируем динамику объема продаж, которая выражается в индексе роста объема продаж: Jq = Qот / Qб (1), где: Qот – объем продаж, произведенный в отчетном году (тыс. руб.); Qб – объем продаж, произведенный в базисном году, то есть предшествующем отчетному (тыс. руб.) Jq = 16580000 / 15495327 = 1,07 Так как на рост объема продаж решающее значение оказывают два момента: рост численности персонала и рост производительности, то необходимо распределить полученные данные о росте объема продаж между двумя этими показателями, исходя из взаимосвязи индексов: Jq = Jч × Jпт (2), где: Jч – индекс динамики численности персонала; Jпт – индекс динамики производительности труда. Jq = 1,02× 1,05 = 1,07 В данном повышении свою роль сыграло использование резервов производительности труда. 1. Резервы численности выражаются в постоянном запасе новых кандидатур продавцов-консультантов прошлых лет, которых приглашают на работу в организацию. 2. Резервы производительности выражаются в более полном использовании имеющегося оборудования; в более усиленной продаже остатков товара прошлого года; в более эффективном использовании времени обслуживания клиентов. Производительность труда, плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей. Производительность труда измеряется количеством продукции, произведенной работником в сфере материального производства за единицу рабочего времени (час, смену, месяц, год), или количеством времени, которое затрачено на производство единицы продукции. Основные группы факторов роста производительности труда в ООО «Х»: 1) повышение технического уровня; 2) совершенствование организации управления; 3) совершенствование организации труда. Для анализа были использованы данные форм статистической и бухгалтерской отчетности. Для определения прироста производительности труда по каждому фактору можно применить следующую формулу: ∆ П = (B2 × 100 / B1 ) - 100 (3) где B1 (B2 ) – показатели продаж одного работника за один рабочий день до (после) реализации на следующий день организационного мероприятия (руб.) по методу моментных наблюдений. ∆ П%1 = (6489 × 100 / 6362) - 100 = 2% ∆ П%2 =(6201 × 100 / 6079) - 100 = 2% ∆ П%3 = (5855 × 100 / 5797) - 100 = 1% Рассчитываем общее изменение производительности труда с помощью таблицы, которая имеет следующий вид: Расчет прироста производительности труда по факторам .................................................. Поэтому с целью повышения эффективности использования рабочего времени и выполнения норм предлагаются следующие мероприятия: • введение нового программного и технического обеспечения для увеличения производительности и уменьшения вероятности поломки оборудования; • увеличение частоты проверки знаний продавцов-консультантов с целью сокращения времени консультирования клиентов; • совершенствование системы оформления кредита и упаковки телефона; • введение системы планового обслуживания компьютерной техники для предотвращения возможных поломок; • введение системы письменного консультирования клиентов по определенным вопросам для разгрузки рабочего времени продавца-консультанта; • совершенствование каналов связи с операторами сотовой связи для снижения затрат рабочего времени.
Задание Исходя из представленных данных, сформулируйте задание на предстоящую оценку персонала, включая ее цели, задачи и основные этапы. Перечислите методы, которые Вы станете использовать и объясните причину их выбора. Объем ответа не должен превышать 2 печатных листов формата А4.
- Артикул:
- Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
Размер: 90.0Kb
- Год: 2016
- Страниц: 2
|
|
|
|
Почему нам доверяют?
Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.
Мы гарантируем Вам низкие цены, поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!
Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!
|
|
|
|