|
|
| Корзина:
|
|
|
|
|
Управление персоналом 2011.iga
Краткое содержание работы
|
Вп.№ 1: Трудовой договор (контракт) - это: - юридическое соглашение между администрацией и работником - договоренность между работниками предприятия и дирекцией о зарплате - договор между нанимателем и наемным работником об условиях труда Вп.№ 2: Какой...
Вп.№ 1: Трудовой договор (контракт) - это: - юридическое соглашение между администрацией и работником - договоренность между работниками предприятия и дирекцией о зарплате - договор между нанимателем и наемным работником об условиях труда
Вп.№ 2: Какой документ в полной мере гарантирует права работника предприятия? - трудовой договор ( контракт) - должностная инструкция - правила внутреннего трудового распорядка
Вп.№ 3: При отборе кандидатов на должность, прежде всего, следует руководствоваться: - профессионализмом, стажем работы, здоровьем - возрастом, внешним видом и манерами поведения, полом - рекомендациями, психологическими характеристиками
Вп.№ 4: Какие виды деятельности не входят в понятие кадровой политики? - планирование и привлечение кадров, использование и развитие кадров - формирование корпоративной культуры - делегирование полномочий, планирование и привлечение кадров
Вп.№ 5: Какова основная цель стратегического кадрового планирования? - обеспечение конкурентоспособности фирмы - определение численности персонала - установление соотношения между численностью различных категорий персонала
Вп.№ 6: Из каких элементов состоит прием на работу? - набор, отбор, расстановка работников - распространение объявлений о найме - проведение собеседований
Вп.№ 7: Деятельность предприятия по управлению персоналом в условиях рыночной экономики должна основываться на: - исследовании рынка труда и получении прибыли - выполнении запланированного объема продукции и повышении зарплаты работникам - создании хороших условий труда и отдыха
Вп.№ 8: Управление персоналом предприятия - это: - мониторинг - менеджмент - маркетинг
Вп.№ 9: Стратегия - это: - модель действий, определяющая способы решения задач развития организации - средство решения периодически возникающих проблем организации - обстоятельная программа развития организации
Вп.№ 10: Миссия - это: - качественно выраженная основная цель организации - общая характеристика организации - представление о будущем организации
Вп.№ 11: Формирование миссии организации определяется
Вп.№ 12: Основная задача разработки стратегии состоит в:
Вп.№ 13: Потенциал организации определяет:
Вп.№ 14: Задачи анализа среды непосредственного окружения состоят в:
Вп.№ 15: Что является в управлении персоналом определяющим:
Вп.№ 16: Эффективное управление персоналом необходимо для:
Вп.№ 17: Стратегия управления - это:
Вп.№ 18: Организационная культура - это:
Вп.№ 19: Какая должность является наиболее "властной в указанных организациях:
Вп.№ 20: Коммуникации в управлении - это:
Вп.№ 21: Процесс принятия решений - это:
Вп.№ 22: Что отнесете к не программированным решениям:
Вп.№ 23: Выделите основные функции менеджмента:
Вп.№ 24: Препятствия для эффективной коммуникации включают:
Вп.№ 25: При проведении аттестационного собеседования обсуждаются:
Вп.№ 26: Факторы, которые могут быть источниками конфликта в коллективе:
Вп.№ 27: Выделяют следующие стадии развития коллектива:
Вп.№ 28: Какой тип организационной структуры управления характерен для крупных корпораций:
Вп.№ 29: Что продается на рынке труда?
Вп.№ 30: От чего, главным образом, зависит спрос на рынке труда?
......
Вп.№ 387: + руководящие работники аппарата управления - студенты старших курсов специализированных вузов - руководящие работники аппарата управления - рабочие - главные и ведущие специалисты - квалифицированные специалисты, имеющие соответствующее образование и положительно зарекомендовавшие себя в производственной деятельности (+) Вп.№ 388: Оценка персонала, создание резерва на выдвижение, обучение персонала относятся к подсистеме: - планирования и маркетинга персонала - мотивации трудовой деятельности персонала - развития персонала - найма и учета персонала
Вп.№ 389: В зависимости от содержания мероприятий по обучению выделяют: - лекция - стажировки - семинары - консультирование - наставничество
Вп.№ 390: В зависимости от содержания мероприятий по обучению выделяют: - обучение в профессиональной области - обучение на рабочем месте - отработка поведения - проблемно-ориентированное обучение - общее обучение
Вп.№ 391: Функция "обучение персонала" относится к подсистеме: - трудовых отношений - развития кадров - планирования и прогнозирования кадров - контроль организации труда
Вп.№ 392: Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется:
Вп.№ 393: Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседа с работником в режиме "вопрос-ответ" называется _________.
- Артикул:
- Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
Размер: 134.3Kb
- Страниц: Решены все 393 вопроса
|
|
|
|
Почему нам доверяют?
Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.
Мы гарантируем Вам низкие цены, поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!
Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!
|
|
|
|