Маркетинг.Кейсовое задание РФЭИ.Зачет в 2016г (сравнительная оценка продуктовых магазинов)




Корзина:

Ваша корзина пуста





Главная » РФЭИ » Итоговый зачет РФЭИ

Маркетинг.Кейсовое задание РФЭИ.Зачет в 2016г (сравнительная оценка продуктовых магазинов)

Краткое содержание работы
Защита на Зачет в январе 2016года! (Задание и скриншот с отметкой прилагается к работе) Предисловие Что такое «кейсовое задание»? В курсе «Организация и технологии бизнес-обучения» мы вели речь о разных видах обучения. Вы даже писали эссе на эту тему. ...

Задание / Часть работы

Защита на Зачет в январе 2016года! (Задание и скриншот с отметкой прилагается к работе)

Предисловие
Что такое «кейсовое задание»?
В курсе «Организация и технологии бизнес-обучения» мы
вели речь о разных видах обучения. Вы даже писали эссе на эту тему.
Так вот, среди прочего мы там вели речь об инструментальном обучении. И сейчас самое время начать учиться создавать для своих нужд профессиональные инструменты и практиковаться в их использовании.
Итак, давайте обо всем по порядку.
Сегодня практически в каждом российском городе есть
десятки продуктовых супермаркетов. Например, в городе Курске можно встретить и «представителей» федеральных сетей («Магнит», «Пятерочка», «Перекресток» и т. д.), и «регионалов» («Европа», «Линия»), и еще множество «одиночных» магазинов, которые принадлежат местным предпринимателям.
Похожую картину можно встретить во многих российских поселках и даже деревнях. Причем если там нет федеральных или хотя бы региональных «сетевиков», то уж пара-тройка магазинов местных предпринимателей наверняка найдется.
К чему мы это говорим?
Давайте представим, что вам предложили должность
директора одного из таких магазинов. (Выберите мысленно один из магазинов в том городе, поселке и т. д., где вы проживаете. И в дальнейшем все детали этого задания воспринимайте как потенциальный новый директор этого магазина.)
В ближайшие месяцы руководство намерено провести широкую рекламную кампанию вашего магазина с целью увеличения количества новых покупателей и удержания старых. Собственники готовы вложить серьезные деньги. Остается открытым лишь один вопрос — во что именно? О чем таком важном и интересном нужно рассказать покупателям во время рекламной капании? И где хоть какая-то гарантия, что это даст импульс развитию магазина и принесет ожидаемую отдачу?
На эти ответы вы и должны дать ответ прежде, чем руководство магазина утвердит вашу кандидатуру и выделит средства на продуманную вами рекламную кампанию.
При этом мы понимаем, что эта задача комплексная и требует решения сразу нескольких подзадач. Поэтому предлагаем решать их по порядку. И каждое наше задание будет маленьким шажком к достижению вашей конечной большой цели.
А пока в рамках данной работы займемся первым заданием

Задание
Практически у всех жителей вашего «города» уже сформировались некие покупательские привычки. Они привыкли ходить в определенные магазины и покупать там определенные товары. То есть можно сказать, что все покупатели продуктовых магазинов поделены между существующими магазинами в неком процентном соотношении. И если вы хотите нарушить этот баланс в свою пользу, вам предстоит очень постараться.
С чего начнем? Давайте попробуем понять, что повлияло на привычки покупателей, почему они отдали предпочтение тем или иным магазинам и остаются верны своим «избранникам».
Каким образом? Предлагаем действовать так. Там, где вы в настоящее время проживаете, помимо вашего магазина есть и еще несколько. Так вот, сначала определите для себя круг магазинов, в которых вы видите своих конкурентов. Далее — пройдитесь по этим магазинам и внимательно понаблюдайте за тем, как поставлена их работа.
В Приложении 1 к этому заданию есть таблица с примерными критериями, по которым можно проводить это наблюдение. Посмотрите на эти критерии, отберите те, что вам покажутся ценными, добавьте, если надо, какие-то свои, и составьте свою собственную таблицу для оценки. Она может выглядеть, как таблица в Приложении 2. Можете предложить свой вариант — это только приветствуется.
Свои наблюдения можете отразить в таблице разными способами. Можете вписывать комментарии в соответствующие ячейки. Можете просто оценить в баллах степень «удачности» каждого критерия. Например, самое удачное расположение — 5 баллов, самое неудачное — 0. Вот и оцените удобство расположения всех своих магазинов по 5-тибальной шкале. А в дополнение к баллам можете, если хотите, добавить еще и свои краткие комментарии. Можете предложить какие-то иные способы заполнения таблицы. Отдаем этот вопрос вам на откуп.
Итак, результатом вашей работы над этим заданием должна стать сравнительная таблица группы продуктовых магазинов. Именно ее вы должны составить и выслать на проверку.
Файл с выполненной работой назовите так: «Маркетинг_Кейсовое задание».

Тип работы: Кейсовое задание

Рейтинг: 5.0/1
350 руб. 299 руб.
  • Артикул:
  • Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

    Размер:
    124.5Kb
  • Год: 2016
  • Страниц: 2



Покупка готовой работы - пошаговая инструкция








Почему нам доверяют?



Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.



Мы гарантируем Вам низкие цены,
поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!



Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!




Мы работаем

c 9:00 до 19:00
суббота с 10.00 до 16.00,
воскресенье — выходной


Вопрос-ответ

Какие гарантии Вы даете?
Если у преподавателя будут какие то замечания, Вы их исправите?
Как можно оплатить работу?






Рефератыч.рф - это специализированный портал где Вы сможете найти ответы на тесты, заказать курсовую,
реферат или диплом. Почитать статьи и новости нашего портала. Надеемся что будем Вам полезны,
а наша помощь сэконмит Вам кучу времени, для действительно нужных дел! Рады будем Вам помочь!
© Рефератыч.рф



Оплатить легко:


Главная  /  О компании  /  Услуги и цены  /  Гарантии  /  Контакты  /  Экспресс-заказ  /  Оценка стоимости  /  FAQ  /  Способы оплаты  /  Политика конфиденциальности