Основы предпринимательства.Контрольная работа РФЭИ.Зачет в 2016г

Защита на ЗАЧЕТ в январе 2016года! (задание и скриншот с отметкой прилагается к работе)

Хотеть недостаточно, надо действовать.

Иоганн Гете
Существует короткая китайская пословица: «Фу ю му ю ву тзу ю». Переводится она так: «Если что-то есть у папы и у мамы, это не означает, что то же самое есть и у тебя».
Конечно, интересно читать о том, что помогло разбогатеть другим людям. Но что надо сделать, чтобы разбогатеть самому?
На этот вопрос просто так не ответишь. И одной «волшебной формулой» здесь не обойдешься. Но для того мы и учимся на этой специальности — чтобы находить ответы.
С чего начнем? Предлагаем с идеи. Надеемся, вы с нами согласитесь.
Но где ее взять?
Можно у кого-то позаимствовать. А можно найти самостоятельно. И в данном задании нас интересует именно второй вариант.
Итак, мы предлагаем вам всерьез задуматься и о своем финансовом благополучии. И для этого вы должны попытаться «открыть то, что не знает никто». Ваша задача — самостоятельно найти и оценить несколько бизнес-идей.
Методические указания
Это практическое задание состоит из 2-х частей. В первой вам предстоит найти несколько бизнес-идей. А во второй — оценить их.
Часть I
В первой части задания вы должны будете найти 3 (три) бизнес-идеи методом «мозгового штурма».
Для этого действуйте по следующему алгоритму.
1) Сначала вам необходимо внимательно осмотреть свой дом и тщательно исследовать несколько предметов или работ, на ваш выбор. Работой в данном случае может быть, например, стирка, приготовление еды, уборка и т.д. То есть все то, что мы обычно называем «домашними делами».
Запишите свои наблюдения на черновик.
2) Затем пройдитесь по магазинам, прогуляйтесь по улицам, пообщайтесь с родственниками, друзьями и знакомыми. И проделайте то же самое – выбирайте предметы, работы и исследуйте их. Только теперь добавьте к ним еще и различные услуги. Например, услуги парикмахерских, услуги сотовых операторов и т.д.
В итоге, у вас должны появиться несколько бизнес-идей. Возможно, вы придумаете какие-то новые продукты, новые услуги, новые виды работ. А возможно, увидите, как можно улучшить и уже существующие.
3) Нарисуйте себе таблицу по образцу, который находится в Приложении к этому заданию и называется «Блиц-тест «Эксперт»».
Запишите в соответствующих графах этой таблицы три свои наиболее реальные бизнес-идеи.
Форму своей таблицы вы можете редактировать по вашему вкусу. Можете нарисовать ее как у нас — уместить всю на листе формата А3. Можете для каждой идеи выделить отдельный лист формата А4. И так далее. Главное — сохраните и укажите в своей таблице формулировки всех 10-ти критериев оценки. (Все, что в нашей таблице в графе «Критерии оценки бизнес-идей» записано в скобках, переписывать не надо.)
И последнее здесь. Воспринимайте свой поиск идей как игру. Можете играть в нее в одиночку. А можете – в группе, с семьей, друзьями и т.д. Во втором случае найденные идеи вы сможете развить совместными усилиями.
Говорят, что Уолт Дисней и его сотрудники начинали создание большинства своих лучших мультипликационных фильмов с того, что рассматривали идею с разных сторон, пока из неене выходило что-нибудь стоящее. Многие диснеевские фильмы начинались вообще без каких-либо идей. Просто одно предложение вело за собой другое, и постепенно выстраивался образ картины, стоившей впоследствии миллион долларов.
Часть II
Во второй части задания вы должны заполнить свою таблицу и тем самым оценить 3 свои бизнес-идеи.
Во время работы действуйте по заложенному в таблице алгоритму. Он достаточно прост и выглядит следующим образом.
В пустых строках под формулировкой каждой бизнес-идеи укажите требуемую информацию:
• в графе «Да/Нет» дайте краткие ответы на перечисленные ниже 10 вопросов, т.е. просто запишите «Да» или «Нет»;
• в графе «Комментарии» обоснуйте свои ответы. (Для чего это надо? Есть такое высказывание: «Наши мысли окончательно распутываются, когда проходят через кончики наших пальцев и язык». Поэтому чтобы вам самим стали более понятны ваши мысли, запишите их.)
У вас наверняка возникнут трудности, когда будете отве
чать на вопросы. И это нормально. Не пытайтесь добиться максимальной точности своих ответов там, где ее добиться невозможно. Проявляйте творчество. Здесь нет никаких шаблонов.
Проведенная таким образом экспертиза поможет вам составить пусть и примитивный, но все же миниатюрный бизнес-план. Его будет вполне достаточно, чтобы получить общее представление о привлекательности ваших идей.
Мы также понимаем, что вы не ответите на все вопросы «Эксперта» за один день. Но никто вас и не торопит. Ваше богатство — в ваших руках! Поэтому и сами решайте, сколько времени его искать и насколько тщательно это делать. Но и особо не медлите. Как сказал один человек: «В ситуации, когда у вас есть возможность и пока что нет необходимости брать на себя риск, вы теряете только одно — драгоценное время».
При описании бизнес-идеи желательно не оставлять никаких пустых полей (кроме оговоренных в самой таблице). И особенно это касается комментариев.
Когда вы протестируете каждую свою идею в соответствии со всеми предложенными критериями, выставьте ей в самой нижней строке таблицы общую оценку. Делается это так:
•если на 1-й, 2-й или 9-й вопрос вы ответили «Нет» (хотя бы на один из них), то независимо от ответов на другие вопросы данная идея получает 0 баллов;
•если на вопросы 1, 2, 3, 6, 8, 9 и 10 вы ответили «Да», на вопрос 4 — «Нет», а вопросы 5 и 7 просто пропустили (поставили прочерки), то идея получает 2 балла;
•при всех остальных комбинациях идея получает 1 балл. Обратите внимание! Выставлять оценку надо не каждому критерию, а всей идее сразу.
Таким образом, ваша бизнес-идея может получить одну из трех оценок: 0, 1 или 2 балла. Что это означает?
•0 баллов — данная идея, скорее всего, малопривлекательна;
•1 балл — нельзя сказать, что данная идея — это попадание «в яблочко», но все-таки к ней можно будет присмотреться;
•2 балла — скорее всего, данная идея достаточно привлекательна, и за ней вполне уже можно начать обстоятельно «ухаживать».
Как только три бизнес-идеи, комментарии к ним и общие оценки появятся у вас в таблице, можете считать свою работу выполненной. Отправьте ее на проверку в Институт (одним файлом!). Файл с выполненной работой назовите так: «Основы предпринимательства_Контрольная работа».
Система оценки
Выполнение этого задания оценивается по системе «зачтено / не зачтено». И чтобы получить «зачтено», вы должны выполнить в соответствии с указанными требованиями и выслать на проверку в Институт обе части задания.
Желаем вам успехов при выполнении задания!