Методы принятия управленческих решений

1. Назовите известные вам методы получения информации о ситуации принятия управленческого решения.

2. Что входит в состав оценочной системы?

3. Назовите основные составляющие анализа ситуации.

4. Какие методы прогнозирования представляются наиболее перспективными на современном этапе экономического развития?

5. Зачем проводятся экспертизы основных вариантов управляющих воздействий?

6. Как должна быть сформирована экспертная комиссия?

7. Чем характеризуются условия неопределенности при принятии решений?

8. Каковы основные пути устранения неопределенности при принятии решений?

9. Что является предметом риска в процессе принятия решений?

10. Назовите типичные признаки рискованных ситуаций, возникающих при принятии решений.

11. Какие виды риска выделяют при принятии рискованных решений?

12. Какова специфика управленческого поведения при принятии решений в условиях риска?

13. Раскройте, пожалуйста, сущность принципов прогнозирования.

14. Какова сущность экспертных методов прогнозирования?

15. Какие требования предъявляются к организации работ по прогнозированию?

диплом: Фестиваль как ресурс развития событийного туризма

Содержание ВВЕДЕНИЕ. 3 ГЛАВА 1. ФЕСТИВАЛЬ – ФАКТОР АТРАКТИВНОСТИ И ИСТОЧНИК ФОРМИРОВАНИЯ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОГО ТУРА. 6 1.1 Фестиваль: понятие, классификация, специфические черты 6 1.2 Анализ рынка фестивальных туров, как источник развития новых маршрутов...

Контрольная работа по экономике. Ответы на вопросы. ОмГУ, гос. и муниципальные финансы