Методы принятия управленческих решений

Краткое содержание работы

Задание / Часть работы

1. Назовите известные вам методы получения информации о ситуации принятия управленческого решения.

2. Что входит в состав оценочной системы?

3. Назовите основные составляющие анализа ситуации.

4. Какие методы прогнозирования представляются наиболее перспективными на современном этапе экономического развития?

5. Зачем проводятся экспертизы основных вариантов управляющих воздействий?

6. Как должна быть сформирована экспертная комиссия?

7. Чем характеризуются условия неопределенности при принятии решений?

8. Каковы основные пути устранения неопределенности при принятии решений?

9. Что является предметом риска в процессе принятия решений?

10. Назовите типичные признаки рискованных ситуаций, возникающих при принятии решений.

11. Какие виды риска выделяют при принятии рискованных решений?

12. Какова специфика управленческого поведения при принятии решений в условиях риска?

13. Раскройте, пожалуйста, сущность принципов прогнозирования.

14. Какова сущность экспертных методов прогнозирования?

15. Какие требования предъявляются к организации работ по прогнозированию?

Тип работы:

Рейтинг: 5.0/2

370 руб.

Артикул:
Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

Размер: 104.5Kb

Покупка готовой работы - пошаговая инструкция