Методы принятия управленческих решений РФЭИ

МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ

Итоговый экзамен
Из материалов курса вы должны были усвоить, что задачей руководителя предприятия является сокращение операционных затрат и сокращение товарно-материальных ценностей с одновременным увеличением прохода.
При   этом   в   данном утверждении   есть   как   минимум   три ключевых термина:
- операционные затраты,
- товарно-материальные ценности,
- проход.

Именно эти показатели, как утверждает Элияху Голдратт,
определяют эффективность работы предприятия.
А теперь сформулируем два задания, которые вы должны выполнить для сдачи экзамена.
Ваше первое задание состоит в следующем.
Вы должны с помощью материалов лекции пояснить, что
означают указанные три термина. Дайте определение каждому из них   и   краткий   комментарий,   который   поясняет   и/или   более детально раскрывает суть каждого термина.

Таким   образом   у   вас   появится   небольшой   конспект   по данным определениям.
Кроме того, дайте свои краткие пояснения к утверждению по   поводу   главной   задачи   руководителя,   которое   мы   сделали выше.
Поясните своими словами, как вы его понимаете. Постарайтесь привести пример, который проиллюстрирует ваше понимание. Ваш пример может быть как реальный, так и вымышленный, смоделированный вами специально для иллюстрации.

Для чего нужны комментарии? Предположим, что вы — начинающий руководитель предприятия. И у вас есть помощник — тоже начинающий специалист. А раз так, то вы должны не просто стремиться хорошо выполнять свою работу, но еще и готовить себе   квалифицированных   сотрудников   —   «растить»   кадры.   И ваши инструкции-комментарии нужны именно для него. Поэтому, когда будете их формулировать, держите в уме своего виртуального начинающего помощника и адресуйте свои слова ему.
А теперь сформулируем второе задание.
Допустим, вы хорошо понимаете суть трех ключевых пока
зателей эффективности работы предприятия. И даже знаете, как они взаимосвязаны.

И вот вы приходите на предприятие, где требуется существенно повысить эффективность производства. У вас есть алгоритм необходимых действий?
В своей книге Элияху Голдратт дает нам такой алгоритм. Он состоит из пяти этапов (шагов).

Так вот, ваша вторая задача заключается в том, чтобы найти этот алгоритм, выписать его и дать своему виртуальному помощнику краткие комментарии-инструкции о том, как этот алгоритм использовать в работе.
При выполнении заданий следуйте ряду технических требований:

Методы принятия управленческих решений РФЭИ - ЗАЩИТА НА ОТЛИЧНО