|
|
| Корзина:
|
|
|
|
|
Финансовая среда и предпринимательские риски (ИММиФ)
Краткое содержание работы
|
ЗАДАЧА 1 Рассматриваются два проекта А и Б относительно возможностей инвестирования. Известны прогнозные оценки значений дохода от каждого из этих проектов и соответствующие значения вероятностей. Статистическим методом оценить степень риска каждого из...
ЗАДАЧА 1 Рассматриваются два проекта А и Б относительно возможностей инвестирования. Известны прогнозные оценки значений дохода от каждого из этих проектов и соответствующие значения вероятностей. Статистическим методом оценить степень риска каждого из этих проектов и выбрать один из них для инвестирования. Мерой величины риска в статистическом методе признается колебание результатов. Мерой колебания результатов некоторого ряда под влиянием разных факторов вероятности служит целая группа статистических величин: дисперсия, среднеквадратичное отклонение, коэффициент вариации. Критерием выбора из нескольких инвестиционных проектов является минимум по коэффициент вариации. Таблица 1 – Исходные данные Прогнозируемая прибыль, тыс. д.е. Значения вероятностей Проект А пессимистичная Х1 У1 Проект А сдержанная Х2 У2 Проект А оптимистическая Х3 У3 Проект Б пессимистичная Х4 У4 Проект Б сдержанная Х5 У5 Проект Б оптимистическая Х6 У6 Таблица 2 – Прогнозируемая прибыль, тыс. д.е. Х1 2050 Х2 400 Х3 2670 Х4 500 Х5 900 Х6 2179 Таблица 3 – Значения вероятностей У1 0,35 У2 0,15 У3 0,5 У4 0,5 У5 0,4 У6 0,1
ЗАДАЧА №2 При выборе рациональной стратегии производства (оптовых закупок в сфере товарного обращения) в условиях неопределенности и риска можно использовать игровые модели. Применение игровых моделей предлагается на примере компании, которая имеет несколько каналов сбыта продукции определенного ассортимента. В розничной торговле с помощью этого примера можно определять объем оптовых покупок у поставщиков в зависимости от возможных колебаний платежеспособного спроса населения в районах реализации товара. В задаче есть три стратегии производства продукции (закупок в сфере обращения): S1 = 986200,50 тыс. д.е. S2 = 1488973 тыс. д.е. S3 = 1967962,1 тыс. д.е. В зависимости от изменений рыночной конъюнктуры в связи с имеющимися возможностями реализации рассчитанные варианты среднегодовой прибыли, которые представлены в виде матрицы платежеспособного спроса, с учетом ожидаемого значения потерь в случае неудачного результата, связанных, например, с хранением нереализованной продукции, как следствие неиспользованных возможностей, нерационального распределения инвестиций, снижения оборотности оборотных средств, порчи или другими причинами. Значения матрицы определяются экспертным путем. Ниже приводятся платежные матрицы по вариантам, каждый элемент которых является среднегодовой прибылью (в млн. д.е.) в результате выбора одной из трех стратегий производства (закупок) при разных состояниях рыночной конъюнктуры. По условиям задачи требуется выбрать оптимальную стратегию производства (закупок). Для принятия решения в условиях неопределенности необходимо использовать: 1) maxmax критерий; 2) maxmin (критерий Вальда); 3) minmax (критерий Сэвиджа); 4) критерий пессимизма-оптимизма Гурвица (к=0,6) Для принятия решения в условиях риска необходимо использовать: 1) критерий математического ожидания; 2) критерий Лапласа; Основываясь на полученных оценках выбрать оптимальную стратегию поведения предприятия на рынке. Таблица 4 – Зависимость прибыли предприятия от состояния рыночной конъюнктуры и выбранной стратегии Стратегии Состояние рыночной конъюнктуры (столбец il) (столбец i2) (столбец i3) (столбец i4) S1(строкаj1) -4 92 63 27 S2(строкаj2) 28 14 7 48 S3(строкаj3) 36 -8 -9 44
Тип работы: Контрольная работа
|
- Артикул:
- Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
Размер: 44.7Kb
- Год: 2013
- Страниц: 11
|
|
|
|
Почему нам доверяют?
Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.
Мы гарантируем Вам низкие цены, поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!
Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!
|
|
|
|