Курсовая работа.
Техника принятия управленческих решений в условиях кризиса

отличная курсовая работа, выполнена по всем требованиям

Оглавление

Введение............................................................................................................................................3

1. Управление организацией в кризисных ситуациях: цели и содержание............................5

1.1. Понятия антикризисного управления и управленческого решения...............................5

1.2. Содержание и суть процесса принятия управленческих решений.................................9

1.3. Личностные и средовые факторы, оказывающие влияние на процесс принятия управленческих решений................................................................................................................13

2. Разработка управленческих решений в условиях кризиса................................................17

2.1. Предприятие в условиях кризиса....................................................................................17

2.2. Маркетинговая стратегия предприятия как часть антикризисного управления.........19

2.3. Неопределённость и риски при принятии управленческих решений..........................20

3. Техника принятия управленческих решений в кризисных ситуациях..............................24

Заключение......................................................................................................................................28

Библиографический список...........................................................................................................30

Введение

Качество управленческого решения имеет решающее значение в функционировании управляемого объекта. Это вдвойне актуально в современном мире, когда мировая экономика переживает системный кризис, а наша страна структурный кризис экономики. В ситуации структурного кризиса коммерческим предприятиям и приходится принимать свои решения.

Именно поэтому техника принятия управленческих решений в кризисных ситуациях, как часть курса антикризисного управления, крайне актуальна на сегодняшний день и даже на отдалённую перспективу.

Принятие управленческого решения не обособленное действие, когда "неожиданно” произошёл кризис, а часть системы антикризисного управления. Это необходимо, чтобы нейтрализовать угрозы для организации ещё при их зарождении, а в случае непредвиденных кризисов максимально оперативно предоставлять информацию по проблеме лицу, принимающему решение.

Целью данной курсовой работы является изучение основных аспектов техники принятия управленческого решения в кризисных ситуациях.

Достичь этой цели мне поможет выполнение следующих задач:

1. Раскрыть понятия антикризисного управления и управленческого решения.

2. Раскрыть содержание процесса принятия управленческого решения.

3. Определить факторы, влияющие на принятие управленческого решения.

4. Охарактеризовать стратегию управления предприятием в докризисной и кризисной ситуации. и т.д.......................

Заключение

Управленческое решение – это часть системы антикризисного управления предприятием. Антикризисное управление осуществляется на всём протяжении функционировании организации, а не только в период кризиса. Оно представляет собой систему мер, направленных на предупреждение кризисных явлений, прогнозирование и разработку бизнес-альтернатив для всех возможных сценариев развития рынка. Антикризисное управление тесно связано с маркетинговой стратегией, как инструментом коммуникации.

Управленческое решение предполагает наличие цели и альтернативных способов её достижения. Оно неразрывно связано с планированием, организацией деятельности организации, мотивации, контролем. Управленческое решение должно приниматься быстро и на основе существенной информации и тщательного анализа, что возможно только при непрерывном антикризисном управлении. и т.д..........................

Курсовая работа РФЭИ. Техника принятия управленческих решений в условиях кризиса

Заключение