Любая организация находится и функционирует в среде. Каждое действие
всех без исключения организаций возможно только в том случае, если среда допускает
его осуществление. Внутренняя среда организации является источником ее
жизненной силы. Она заключает в себе тот потенциал, который дает возможность
организации функционировать, а, следовательно, существовать и выживать в
определенном промежутке времени. Но внутренняя среда может также быть и
источником проблем и даже гибели организации в том случае, если она не обеспечивает
необходимого функционирования организации.
Внешняя среда является источником, питающим
организацию ресурсами, необходимыми для поддержания ее внутреннего потенциала ................................и т.д.....
Целью данной работы является анализ влияния
внешней и внутренней среды на функционирование организации.
Предметом исследования данной работы являются
элементы внешней и внутренней среды организации.
Объектом исследования является ООО «Новтуринвест»......................и т.д.......
Внешняя
среда в стратегическом управлении рассматривается как совокупность двух
относительно самостоятельных подсистем: макроокружения и непосредственного
окружения.
Макроокружение создает общие условия
среды нахождения организации. В большинстве случаев макроокружение не носит
специфического характера по отношению к отдельно взятой организации. Однако
степень влияния состояния макроокружения на различные организации различна. Это
связано как с различиями в сферах деятельности организаций, так и с различиями
во внутреннем потенциале организаций.
Изучение экономической компоненты макроокружения
позволяет понять то, как формируются и распределяются ресурсы. При изучении
экономической компоненты важно обращать внимание на такие факторы, как общий
уровень экономического развития, добываемые природные ресурсы, климат....................и т.д.....
