Отчет по практике.Менеджмент организации. Преддипломная практика ООО «Центр Торгового оборудования»
Содержание
Введение…………………………………………………...............……
……..3
Глава
1. Ситуационный анализ ООО «Центр Торгового оборудования»…5
1.1.Краткая
характеристика предприятия…............................……………..5
1.2. Анализ конкуренции
предприятия………..................…………………6
1.3.Организация
рабочего места руководителя отдела снабжения……………................................................................................…..7
Глава 2.
Организационно-управленческий анализ ООО «Центр Торгового
оборудования»……………….....................................................................…10
2.1.Анализ организационной
структуры …..................…………………...10
2.2.Анализ процессов управления основными сферами
деятельности…….................................................................................……...11
Глава
3. Финансово экономический анализ ООО
«Центр Торгового
оборудования»............................................................................…………….16
3.1
Анализ финансового состояния ООО «Центр Торгового оборудования»…..........................................................................................…16
3.2.
Анализ эффективности деятельности предприятия...............…………19
Глава
4. Производственно- хозяйственный анализ……….............………...23
4.1
Анализ имущественного положения
предприятия…................……….23
4.2
Анализ ликвидности предприятия………………........................………25
Глава
5. Анализ кадрового потенциала ООО «Центр Торгового оборудования».....................................................................................................27
5. 1. Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами….........…27
5.2.Анализ показателей движения и
постоянства кадров………….........….28
Заключение …………………………………………….............................…..29
Список литературы…………………………………………...............……….31
Приложения
Введение
Целью производственной практики на базе ООО «Центр Торгового
оборудования» является, прежде всего,
знакомство с предприятием, углубление, закрепление и расширение
теоретических знаний, которые были
получены мною в процессе обучения. Кроме того, в процессе прохождения практики необходимо было овладеть практическими навыками
самостоятельной работы по избранной специальности в реальных условиях
производственно-хозяйственной деятельности, приобретение практических
навыков анализа системы управления организацией, оценки эффективности
управленческих решений, взаимодействия с клиентами, составляющими деловую среду
организации.
Иными словами, в период практики, в соответствии с календарным планом, необходимо было решить следующие задачи:
1.
закрепить теоретические знания, полученные в
ходе обучения;
2.
дать общую характеристику
предприятия ООО «Центр Торгового оборудования»
3.
изучить
организационную структуру ООО «Центр
Торгового оборудования», структуру
управления предприятием;
4.
дать характеристику службе
управления персоналом предприятия;
5.
изучить
нормативные, инструктивные и методические материалы по организации работы в ООО «Центр Торгового оборудования»;
6.
рассмотреть принципы организации маркетинговой
деятельности на предприятии;
7.
приобрести профессиональные навыки специалиста в
сфере экономики
8.
произвести
анализ хозяйственной деятельности ООО «Центр Торгового оборудования».
Результаты
практики сведены мною в отчет по
практике, где обобщены
теоретический материал и полученные
практические исследования.
Список использованных источников:
1. Устав ООО «Центр Торгового
оборудования» ( Приложение В)
2. Должностная инструкция
руководителя отдела снабжения ООО «Центр
Торгового оборудования» (Приложение А)
3. Отчет о финансовых
результатах предприятия за 2013 год (Приложение Д)
4. Отчет о хозяйственной
деятельности предприятия (Приложение С).
