Экономика управления персоналом

Вариант 2

Ситуация 1

1. Разработайте модель укомплектованности штата отдельными категориями работников и дайте оценку изменениям в штате по сравнению с прошлым годом, если известно, что всего работников на предприятии 200 чел. В отчетном году произошло сокращение персонала на 40% по сравнению с базовым периодом.
2. Изучите долю каждой категории работников в общей численности работающих.
3. По данным табл. построить диаграммы или графики, характеризующие долю каждой категории работников в общей численности, работающих за прошлый и отчетный годы.

Вопросы и задания:
1. Какая численность (штатная) будет лежать в основе планирования?
2. Какой удельный вес категорий в общей структуре персонала является оптимальным на ваш взгляд?
3. Как повлияют изменения в анализируемом периоде на структуру трудовых ресурсов и их количество?
4. Проведите расчеты темпов роста.

Ситуация 2

Среднесписочное число персонала на предприятии за отчетный год 4 тыс. человек, в том числе рабочих – 2500, служащих – 400 чел. За истекший год было принято на работу 600 человек, в том числе рабочих – 560, служащих – 60 человек. За тот же год уволено 700 человек, в том числе рабочих – 650, служащих – 50 человек. Вопросы и задания:

Определите:
• оборот кадров по приему;
• оборот кадров по выбытию;
• общий оборот кадров;
• коэффициент постоянства кадров.
• какие на ваш взгляд мероприятия негативно влияют на состояние кадрового потенциала?
• какие подходы существуют к оптимизации затрат на персонал?Являются ли они оправданными в данном случае?

Ситуация 3

Плановая численность персонала – 1200 человек, в том числе основных рабочих – 600, вспомогательных – 350 человек. Фактическая численность работающих составила 1250 человек, в том числе основных рабочих – 650, вспомогательных – 390 человек. Объем валовой продукции по плану – 25 млн. руб., фактически – 28 млн. руб.

Вопросы и задания:
1. Определите выполнение плана по производительности труда и резервы роста производительности труда.
2. Какова величина плановой выработки на одного работающего?
3. Какова величина фактической выработки на одного работающего и % к плану?
4. Каким образом используется детерминированная модель и метод цепной подстановки для расчетов?
5. Какие факторы повлияли на изменение выработки?

Экономика управления персоналом - 2 вариант