Планирование и прогнозирование затрат на производство

ВВЕДЕНИЕ 3 

1. Планирование и прогнозирование затрат в деятельности организации 4 

2. Характеристика процесса планирования затрат предприятия 9 

3. Составление сметы затрат и их прогнозирование 18 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 26 

ВВЕДЕНИЕ 

Любая производственная деятельность в рыночных условиях эффективна лишь в том случае, когда стоимость произведенного конечного продукта будет больше стоимости исходных ресурсов или факторов, затраченных на производство и сбыт. И основная цель предприятия состоит в максимизации этой разности. При этом существуют объективные экономические критерии, задающие оптимальные размеры выпуска товаров и услуг при существующих ограничениях ресурсов, которые в полной мере следует учитывать в процессе планирования. При прогнозировании издержек предприятие должно располагать информацией об изменении цен на сырьевые и топливно-энергетические ресурсы, курса валют, ставок налогов, уровня инфляции. Только с учетом факторов можно определить целесо-образность производства той или иной продукции в плановом периоде. 

Цель работы – исследовать процесс планирования и прогнозирования затрат на предприятии на современном этапе развития экономики. Для достижения данной цели необходимо решить следующий комплекс задач: 

1. Изучить место и роль планирования и прогнозирования затрат в деятельности организации в условиях современных рыночных условий. 

2. Охарактеризовать процесс планирования затрат предприятия. 

3. Исследовать процесс составления сметы затрат и прогнозирование. 

4. Обобщить полученный материал и сделать обоснованные выводы.