Управленческие решения в системе воздушного транспорта

ВВЕДЕНИЕ 3 

1. Понятие, виды и функции управленческого решения 5 

2. Технология подготовки и принятия решения в системе воздушного транспорта 8 

3. Организация выполнения решения в системе воздушного транспорта 14 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 17 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 19 

ВВЕДЕНИЕ 

Сегодня мы являемся свидетелями глубочайшего кризиса во всех отраслях экономики. В создавшихся условиях конкуренции и постоянной борьбы большинство предприятий и организаций, освободившихся от влияния государства, оказалось обреченным на вымирание. Остальные, сумевшие удержаться и выстоять, должны были учиться выживать в условиях огромнейшего риска и неопределенности, когда решения приходится принимать самостоятельно без инструкций и указов сверху. В новых рыночных условиях организации оказались в тесной взаимосвязи с внешней средой, к которой нужно было адаптироваться. Одним из способов такой адаптации предприятия (организации) к своей внешней среде является принятие рациональных управленческих решений. Под управленческим решением понимаются: поиск и нахождение более эффективного, рационального и оптимального варианта действий управленческих звеньев; постановка, выработка, конечный результат управленческих решений. 

Принятие и реализация решений в системе воздушного транспорта представляет собой процесс последовательной смены взаимоувязанных стадий, этапов различных действий. При этом к управленческому решению предъявляются требования: всесторонняя обоснованность решения;