Введение
1. Общая характеристика организации.
2. Анализ внешней среды и стратегии организации
2.1 Определение миссии организации
2.2. Анализ внешней и внутренней среды организации
Анализ внутренней среды
2.3. Построение дерева целей
2.4. Определение стратегии организации
3. Диагностика существующей организационной структуры
2.2. Построение матрицы распределения бизнес-процессов
2.3. Определение недостатков существующей организационной структуры
4. Перепроектирование организационной структуры организации
Заключение
Список литературы: