Корзина:
|
|
|
|
|
Стратегический менеджмент.Итоговый зачет РФЭИ.НОВЫЙ 2015 год (50 вопросов 3 варианта ответов )
Краткое содержание работы
|
Защита отлично! C работой идёт задание! Вопросы итогового зачета 1. Отсутствие определенной направленности в действиях сотрудников, неэффективное использование ресурсов, медленное принятие решений, стычки между отделами, потребности в контроле и неясны...
Защита отлично! C работой идёт задание! Вопросы итогового зачета
1. Отсутствие определенной направленности в действиях сотрудников,
неэффективное использование ресурсов, медленное принятие решений,
стычки между отделами, потребности в контроле и неясные
приоритеты – все это является следствием: а) того, что компания работает в период экономического кризиса; б) отсутствия у руководителя компании четкого видения будущего; в) низкого уровня заработной платы рабочих. 2. Сформулированный в курсе по стратегическому менеджменту так называемый «принцип 7-го поколения» означает, что: а) качество принятых сегодня решений будет точно известно только в одном из следующих поколений руководителей; б) решения, принимаемые сегодня, должны отвечать интересам последующих поколений;
в) более старшее поколение менеджеров, условно называемое
«седьмым», всегда мудрее новичков, поэтому оно и должно иметь
решающее слово при принятии решений. 3. Среди перечисленных ниже утверждений выберите верное: а) корпоративная культура медленно, день за днем, формируется решениями и действиями, отражающими приоритеты руководителей; б) корпоративная культура слабо влияет на характер сотрудников и реакцию покупателей;
в) корпоративная культура появляется, как правило, сама собой,
достаточно лишь руководству компании продекларировать свое видение
будущего и отношение к ценностям. 4. Высокая текучесть
кадров, жалобы, производственные травмы и возмущение со стороны
работников — все это характерные признаки корпоративной культуры: а) «действия»; б) «выживания»; в) «существования».
5. Преувеличенное внимание к мелочам, отказ от ответственности
и риск — это главные особенности организации с корпоративной
культурой: а) «выживания»; б) «существования»; в) «процветания».
6. Управление компанией на основе ценностей включает три
существенных компонента. Однако ниже сформулированы четыре. Укажите
лишний: а) информирование о миссии и ценностях; б) регулярный пересмотр ценностей; в) уяснение миссии и ценностей. 7. По мнению консультанта по маркетингу Джея Абрахамса:
а) задача любой компании – убедиться, что каждый аспект ее
миссии соответствует меняющимся ожиданиям ее покупателей и не
отстает от них; б) единственная причина, по которой люди имеют дело с компанией, состоит в том, что они видят в этом преимущество для себя;
в) если вы не стремитесь стать лучшим в своей отрасли, то вы
бессознательно соглашаетесь быть посредственным, если вы постоянно не
становитесь лучше, вы, очевидно, становитесь хуже. 8. Джеку
Уэлчу, бывшему председателю и исполнительному директору General
Electric, принадлежит следующее высказывание: «Я полагаю, что
любая компания должна найти способ увлечь каждого сотрудника.
Если вы не думаете постоянно о том, как повысить ценность каждой
личности…» Продолжите данное высказывание: а) «…вы ничего не добьетесь»; б) «…вы сэкономите массу времени и многого добьетесь»; в) «…вы добьетесь немногого». 9. Среди перечисленных ниже утверждений выберите неверное: а) неограниченные полномочия сотрудников способны привести к катастрофическим результатам; б) предоставление работникам полномочий не предполагает обязательной подотчетности;
в) взаимная польза для организации и работника достигается в случае,
когда предоставление полномочий неразрывно связано с
подотчетностью, сотрудничеством и ответственностью. и т.д. 50. Утверждать, что у компании есть «цель, стоящая за целью», можно в том случае, если: а) у нее есть краткосрочные цели (на 1 год) и как минимум одна долгосрочная (на 5 лет и более);
б) большая часть сотрудников увлечена некой значимой для них
идеей, которая может несколько расходится с миссией и видением компании; в) сотрудники понимают, «что» они должны делать и «во имя чего».
Тип работы: Итоговый зачет РФЭИ
|
- Артикул:
- Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
Размер: 228.7Kb
- Год: 2015
- Страниц: 12
|
|
|
Просмотренные ранее товары
Тест (ответы на 12 заданий по 5 тестовых вопроса)
ТЕМА 1. ПРЕДМЕТ, СПЕЦИФИКА И ЗАДАЧИ ЭТИКИ Задание 1 Вопрос 1.К какому классу дисциплин относится этика? 1. гуманитарных 2. социальных 3. технических Вопрос 2. Что является специфическим аспектом, в котором человеческая жизнь рассматривается этикой? 1. ...
|
Российское предпринимательское право (ответы на 10 заданий)
Задание 1. Дайте определение понятия и признаков предпринимательской деятельности. Задание 2. Раскройте понятие, перечислите виды субъектов предпринимательской деятельности и опишите причины и процедуру прекращения деятельности субъектов предпринимател...
|
|