Организационное поведение.Итоговый контроль.Тест МИЭМП

В работе 19 вопросов из них верные ответы на 16 вопросов.

Организации, применяющиеся в области высоких технологий, при ложных инновационных процессах, основанные на знании и компетенции персонала, — это:
партисипативные организации
эдхократические организации
корпоративные организации
индивидуалистические организации

К адаптивным типам организационных структур относятся:
матричная
дивизиональная
линейно-функциональная
проектная
не только проектная!!!

Эксперименты на заводе «Вестерн электрик» в Хоторне, в результате которых была сформулирована доктрина человеческих отношений, проводил:
Джордж Келли
Элтон Мэйо
Альберт Бандура

Классификацию потребностей человека и взаимосвязей между ними, выстроенными в иерархию, в которой высшие запросы не выступают на первый план, пока не удовлетворены потребности низших уровней предложил:
Ренсис Лайкерт
Абрахам Маслоу
Фредерик Тейлор

Скелет организации, схема должностей и подразделений, на основе которой строятся формальные отношения между людьми в организации, — это:
организационная структура
организационная культура
организационный дизайн

Для каких компаний характерна дивизиональная структура организации?
Крупных, диверсифицированных компаний
Средних, специализированных компаний
Для любых компаний
Компаний, работающих на нескольких различных рыночных сегментах

Источниками групповой эффективности являются:
роли
групповые нормы
организационная культура
навыки

Содержательные теории мотивации:
объясняют, что побуждает людей к определенным поступкам
выделяют одну доминирующую потребность, определяющую поведение человека
объясняют, как человек делает свой выбор

Расставьте перечисленные ниже потребности по порядку от низших к высшим, согласно теории иерархии потребностей Абрахама Маслоу.
-- 1 2 3 4 5 потребности в уважении и статусе
-- 1 2 3 4 5 потребности в самоактуализации
-- 1 2 3 4 5 физиологические потребности
-- 1 2 3 4 5 потребности в безопасности
-- 1 2 3 4 5 потребности в принадлежности и социальные потребности

Наилучшая форма преодоления конфликта через стратегию:
компромисса
приспособления
игнорирования
окончательного решения

Расположите организационные структуры в порядке возрастания их адаптивности к внешней среде.
-- 1 2 3 4 Матричная
-- 1 2 3 4 Сетевая
-- 1 2 3 4 Линейно-функциональная
-- 1 2 3 4 Дивизиональная

Состояние индивида, возникающее в ответ на разнообразные экстремальные воздействия внешней и внутренней среды, которые выводят из равновесия физиологические или психологические функции организма — это:
конфликт
фрустрация
стресс

В чем причина существования в организациях неформальных коммуникаций?
В неформальной структуре организации
В демократическом стиле руководства
В перегрузке официальных каналов связи
В отсутствии авторитета у руководителя
В низкой дисциплине в коллективе

Организации, для которых характерны устойчивый характер производства, четкое разделение труда, иерархия управления, стандартизация деятельности, преобладание организационных ценностей над личными, — это:
эдхократические организации
индивидуалистические организации
корпоративные организации
партисипативные организации

Мотивация — это:
процесс побуждения человека или группы людей к деятельности, направленной на достижение целей организации
достижение желаемого результата
достижение личных целей через достижение общих целей

Установите соответствие основных школ менеджмента и их представителей.
-- 1 2 3 4 Научный менеджмент
-- 1 2 3 4 Школа «человеческих отношений»
-- 1 2 3 4 Бюрократический менеджмент
-- 1 2 3 4 Административный менеджмент

1   Анри Файоль
2   Элтон Мэйо
3   Макс Вебер
4   Фредерик Уинслоу Тейлор

Организации, основанные на участии работников в управлении, — это:
индивидуалистические организации
партисипативные организации
эдхократические организации
корпоративные организации

Какие из перечисленных элементов необходимы для осуществления коммуникации в организации?
Канал связи
Интернет
Отправитель
Сообщение
Получатель
Все, кроме интернета

Установите соответствие классификационного признака виду организации.
-- 1 2 3 4 5 Формирование отношений внутри организации
-- 1 2 3 4 5 Способ социальной организованности
-- 1 2 3 4 5 Характер существования
-- 1 2 3 4 5 Отношение к прибыли
-- 1 2 3 4 5 Форма собственности

1   Виртуальные организации
2   Формальные организации
3   Некоммерческие организации
4   Частные организации
5   Партисипативные организации

К основным типам темперамента личности по Гиппократу относятся:
меланхолик
флегматик
инертный
возбудимый
сангвиник
холерик