проблемная задача

Задание 1

1. Ваш оппонент говорит, что менеджеру-практику незачем знать законы управления и закономерности развития организации, достаточно обладать харизмой лидера. Попробуйте доказать обратное.

Задание 2
d) Раскройте сущность руководства в организации
Сущность руководства, включает в себя планомерное и системное воздействие на процесс распределения, формирования и перераспределения рабочей силы в рамках определённого предприятия, с помощью социальных и организационно-экономических мер воздействия и одновременно является специальной областью управления людьми, заключёнными в рамки организации. Необходимо создание оптимальных условий для полного использования трудовых качеств каждого из членов команды, всестороннего развития персонала, с целью более эффективной работы всего предприятия в целом.
e) Назовите этапы принятия управленческих решений
Жизнедеятельность любого человека может включать в себя такие элементы: само решение и практическое его выполнение. Этапы принятия управленческих решений основаны на сознательном выборе из всех имеющихся в наличии вариантов (либо альтернатив) направлений действия, которые способствуют значительному сокращению разницы между прогнозируемым и желаемым результатом деятельности организации. В основе принятия эффективных решений лежит качественная информация.

Маркетинг.Контрольная работа РФЭИ

Защита на отлично! МАРКЕТИНГ Контрольная работа Возьмем за основу ситуацию из кейсового задания. Только немного его переформулируем. Допустим, в вашем населенном пункте находятся четыре продуктовых магазина. Они по-разному называются. И это говорит о т...

Исполнение приказа или распоряжения: условия его правомерности

Оглавление ВВЕДЕНИЕ 3 ГЛАВА 1. ИСПОЛНЕНИЕ ПРИКАЗА ИЛИ РАСПОРЯЖЕНИЯ, КАК ОБСТОЯТЕЛЬСТВО ИСКЛЮЧАЮЩЕЕ ПРЕСТУПНОСТЬ ДЕЯНИЯ 5 1.1 Становление института исполнения приказа (распоряжения) 5 1.2 Понятие и классификация приказов (распоряжений) 12 ГЛАВА 2. УСЛОВ...