Совершенствование оперативного управления сельхозпредприятий на базе диспетчеризации (на примере ООО «Затонное» Оренбургской области)




Корзина:

Ваша корзина пуста





Главная » Маркетинг-Менеджмент » Управленческий анализ

Совершенствование оперативного управления сельхозпредприятий на базе диспетчеризации (на примере ООО «Затонное» Оренбургской области)

Краткое содержание работы
Введение 1. Диспетчеризация как фактор эффективного оперативного управления производством 1.1 Теоритические аспекты оперативного управления 1.2 Роль диспетчеризация в оперативном управлении производством 1.3 Проблемы оперативного управления и диспетчериза

Задание / Часть работы

Проанализировав  систему оперативного управления в ООО «Затонное», можно сделать вывод, что  в  системе существуют следующие недостатки

1.     Предприятие убыточно

2.     Высокий удельный вес  управленческих работников  в общей численности работающих на предприятии

3.     Высокий удельный вес заработной платы руководителей  в годовом фонде оплаты труда работников

4.     Дублирование функций управления

5.     Недостаточная достоверность  получаемой информации

6.     Неэффективное использование рабочего времени, основных фондов и материальных ресурсов

7.     Производственный процесс не ритмичен, наблюдаются простои  из-за неэффективных и запоздалых управленческих решений

В настоящее время учет, контроль, организация бесперебойной эффективной  работы, сбор и анализ информации на  предприятиях сельского хозяйства не возможны без диспетчерской службы.

Диспетчерская служба выполняет роль консультативно-методического центра, особенно в условиях интенсивного возделывания сельскохозяйственных культур, так как любое нарушение технологической дисциплины  в этом случае  приводит к значительным потерям урожая[27].

 Диспетчерская служба повышает уровень управления производством благодаря действенному контролю за ходом выполнения технологических процессов, освобождает руководителей и специалистов от непроизводительных затрат времени на решение оперативных вопросов, разъезды по объектам для сбора сведений, дает возможность сосредоточить их внимание на стратегических вопросах, дисциплинирует работников управления, повышает культуру их труда [23].

Диспетчерская служба оказывает большую помощь при организации оперативной связи внутри предприятия и за его пределами, она своевременно доводит до исполнителей оперативные задания и распоряжения руководителей хозяйства и осуществляет контроль за их выполнением.

Кроме того, служба оказывает организационную и техническую помощь бригадам, звеньям и конкретным исполнителям в выполнении заданий; принимает, обрабатывает и хранит оперативные сведения и учетные данные о ходе производства, контролирует выполнение плановых заданий отделениями, бригадами и звеньями;  предоставляет руководителям, специалистам и соответствующим службам хозяйства информацию о выполнении работ, производстве продукции, обеспеченности материальными средствами и т.п.;  учитывает запросы подразделений и организует обеспечение их необходимыми материалами (нефтепродуктами, запасными частями, семенами, удобрениями) и транспортными средствами;  осуществляет контроль за использованием машинно-тракторного и автомобильного парков, за выполнением графиков технических уходов и ремонтов;  организует диспетчерские совещания, ведет необходимую диспетчерскую документацию [5].

При создании диспетчерской службы проводится ряд организационно-подготовительных мероприятий, включая сбор данных для проектирования, разработку проекта диспетчеризации, приобретение необходимого оборудования и материалов, подготовку работников диспетчерской службы. Объектами диспетчеризации обычно становятся все структурные подразделения и службы управления предприятием, а также мобильные агрегаты [2].

Необходимо  подметить, что  иногда именно отсутствие эффективной диспетчерской службы на предприятии приводит не только к сбою работ, но и к развалу всего предприятия [32].

С целью совершенствования оперативного управления в ООО «Затонное» предприятию рекомендуется организовать диспетчерскую службу.

На должность старшего диспетчера  необходимо будет назначить специалиста, имеющего  организаторские способности и опыт работы, хорошо знакомого с условиями производства на данном предприятии. Кроме того, данный  специалист  обязан знать технологию производства, технику и правила ее использования, планирование, уметь анализировать работу подразделений и машинно-тракторного парка, самостоятельно решать многие оперативные вопросы. Такие специалисты в хозяйстве «затонное» имеются.

Для того чтобы организовать диспетчерскую службу  руководству предприятия  понадобится выполнить следующие важные шаги:

- выделить помещение  для размещения диспетчерской;

-купить  мебель и офисное оборудование;

- проложить коммуникации, в том числе телефонной и выделенной линии;

- принять технические решения для организации взаимодействия диспетчеров и  работников предприятия;

- подобрать  и обучить персонал

Просчитаем необходимые капиталовложения (таблица 3.10)

Тип работы: Курсовая

Рейтинг: 5.0/1
290 руб.
  • Артикул:
  • Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

    Размер:
    164.4Kb
  • Год: 2013
  • Страниц: 52



Покупка готовой работы - пошаговая инструкция








Почему нам доверяют?



Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.



Мы гарантируем Вам низкие цены,
поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!



Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!




Мы работаем

c 9:00 до 19:00
суббота с 10.00 до 16.00,
воскресенье — выходной


Вопрос-ответ

Какие гарантии Вы даете?
Если у преподавателя будут какие то замечания, Вы их исправите?
Как можно оплатить работу?






Рефератыч.рф - это специализированный портал где Вы сможете найти ответы на тесты, заказать курсовую,
реферат или диплом. Почитать статьи и новости нашего портала. Надеемся что будем Вам полезны,
а наша помощь сэконмит Вам кучу времени, для действительно нужных дел! Рады будем Вам помочь!
© Рефератыч.рф



Оплатить легко:


Главная  /  О компании  /  Услуги и цены  /  Гарантии  /  Контакты  /  Экспресс-заказ  /  Оценка стоимости  /  FAQ  /  Способы оплаты  /  Политика конфиденциальности