Особенности управления маркетингом инноваций

I Вступление.

II 1. Процесс управления маркетингом.
2. Определение, классификация и значение инноваций.
3. Корпоративная культура изменений.
4. Идея нового товара.
5. Разработка концепции позиционирования и анализ
нового бизнеса.
6. Разработка торговой марки и реализация проекта.
7. Ценовые стратегии в инновационном маркетинге.
8. Причины неудач и успехов в инновационном бизнесе.
9. Процесс адаптации к товару.
10. Эффективность инноваций.

III Заключение.

Имея целью привлечение покупателей, коммерческая организация выполняет две, и только эти две, базовые функции: маркетинг и инновации. Маркетинг и инновации приносят доходы; всё остальное можно отнести в статью «расходы».
(Питер Друкер)

Руководители коммерческих предприятий давно осознали, что маркетинг – неотъемлемая составляющая успеха компании. Сегодня справедливость данного утверждения начинают осознавать и в некоммерческих организациях – государственных, общественных, спортивных… Ничего удивительного – ни одна организация не может существовать ради себя самой. Её основная задача – удовлетворение потребностей тех групп населения, для обслуживания которых она и была создана. А методики и инструменты маркетинга как нельзя лучше подходят для её решения.
Истинный маркетинг – это философия управления, согласно которой единственная гарантия долгосрочного успеха предприятия – более эффективные, в сравнении с конкурентами, усилия по удовлетворению настоящих и будущих потребностей покупателей.
Значение маркетинга постоянно возрастает. Уходят в прошлое ещё недавно стабильные рынки, взаимосвязи поставщиков и покупателей постоянно усложняются, отличаются неустойчивостью и подвижностью. Потребители приветствуют изменения, технологические новшества, а производители-конкуренты ищут новые способы увеличения ценности предлагаемых товаров и более полного удовлетворения потребностей покупателей. Организации, которые не обращают должного внимания на постоянно изменяющиеся рынки, обречены быть «выброшенными на берег» потоком новых товаров, услуг и стратегий позиционирования.
Маркетинг, т.е. тщательный анализ потребностей покупателей и поиск новых путей увеличения ценности предоставляемых товаров и услуг, - единственная возможность удержаться «на плаву» в бурном течении времени.
Маркетинг является частью жизни каждого человека. В процессе маркетинга разрабатывается и производится набор товаров и услуг, обеспечивающий определенный уровень жизни общества. Поэтому важным моментом для правильной организации маркетинговой деятельности является управление маркетингом. Управление маркетингом предполагает анализ, планирование, претворение в жизнь и контроль за проведением мероприятий, рассчитанных на установление, укрепление и поддержание выгодных обменов с определенными группами потребителей ради достижения определенных целей организации.
Один из определяющих моментов стратегического плана — вопрос о разработке новых продуктов и инновациях. Не подлежит сомнению, что непрерывное внедрение новшеств— единственный способ поддержания высоких темпов развития компании и уровня доходности. В условиях современной энергичной, даже агрессивной, конкуренции весьма непросто поддерживать высокую прибыльность товаров текущего ассортимента. Только постоянно модернизируя изделия, расширяя товарные линии, компании имеют возможность в течение длительного времени добиваться высоких показателей прибыли, отстаивать лидерские позиции на рынке. Однако способности компании к инновационной деятельности, быстрой реакции на изменения рынка, нуждаются в постоянных "тренировках”, их реализация требует не только фундаментальных изменений в организационной структуре, но и философии фирмы. Эти задачи можно решить с помощью грамотного маркетинг менеджмента инновации.