|
|
| Корзина:
|
|
|
|
|
Основы финансового менеджмента, вариант 9
Краткое содержание работы
|
Контрольная работа по курсу «Теоретические основы финансового менеджмента» Вариант 9 1. Концепция стоимости капитала означает, что: а) источники финансирования не могут быть безвозмездными; б) денежные средства могут инвестироваться только под ставку с...
Контрольная работа по курсу «Теоретические основы финансового менеджмента» Вариант 9 1. Концепция стоимости капитала означает, что: а) источники финансирования не могут быть безвозмездными; б) денежные средства могут инвестироваться только под ставку сложного процента; в) принятие любого финансового решения связано с отказом от какого-то альтернативного варианта; г) денежная единица сегодня и денежная единица той же номинальной стоимости через некоторый период времени неравноценны. 2. Оценка стоимости облигации зависит от следующих параметров: а) номинальная стоимость и купонный доход; б) количество базисных периодов до погашения облигации, наличие условия о возможности досрочного погашения; в) норма прибыли; г) все перечисленное. 9.1. Банк предоставил ссуду в размере 180 тыс. руб. на 34 месяца под 22% годовых на условиях единовре¬менного возврата основной суммы долга и начисленных процентов. Проанализировать, какую сумму предстоит вернуть банку при различ¬ных вариантах и схемах начисления процентов: а) годовое; б) полуго¬довое. 9.2. Ежегодно в начале года в банк делается очередной взнос в размере 20 тыс. руб. Банк платит 18% годовых. Какая сумма будет на счете по истечении четырех лет?
- Артикул:
- Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
Размер: b
- Год: 2014
|
|
|
|
Почему нам доверяют?
Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.
Мы гарантируем Вам низкие цены, поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!
Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!
|
|
|
|