|
|
| Корзина:
|
|

|
|
|
Финансовый менеджмент, вариант 2
Краткое содержание работы
|
Вопрос: Информационное обеспечение финансового менеджмента. Внутренние и внешние источники информации. Финансовая отчетность в системе информационного обеспечения процесса финансового управления. Задача. Предприятие имеет следующие балансовые данные на...
Вопрос: Информационное обеспечение финансового менеджмента. Внутренние и внешние источники информации. Финансовая отчетность в системе информационного обеспечения процесса финансового управления.Задача. Предприятие имеет следующие балансовые данные на конец отчетного периода (тыс. руб.):Оборотные активы — 10 000в том числе:
а) запасы — 6 000из них расходы будущих периодов — 70б) дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаютсяболее чем через 12 месяцев — 500в) дебиторская задолженность, платежи по которой ожидаютсяв течение 12 месяцев — 2 500г) НДС по приобретенным ценностям (относится к оборотным активам) — 40д) денежные средства и краткосрочные финансовые вложения — 960Краткосрочные обязательства — 5 700в том числе:а) краткосрочные кредиты и займы — 1 000б) кредиторская задолженность — 4 000в) задолженность участникам по выплате дохода — 1001. Рассчитать традиционные коэффициенты платежеспособ¬ности.2. Определить уточненный коэффициент общей ликвидности.
- Артикул:
- Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
Размер: b
- Год: 2014
|
|
|
Просмотренные ранее товары
Задачи по макроэкономике (СПбГПУ)
<strong>Задача 1/1</strong> По данным таблицы определить долю чистых внутренних инвестиций в номинальном ВВП Показатели Сумма, млрд. руб. ЧВП в текущих ценах 726 Потребление населения 490 Чистый экспорт 20 Дефлятор 105% Государственные расх...
|
|
Почему нам доверяют?

Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.

Мы гарантируем Вам низкие цены, поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!

Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!
|
|
|
|