Теория организации (тест 200 вопросов)

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ВОПРОСЫ К ЭКЗАМЕНУ

1. Метод теории организации, заключающийся в количественном учете факторов и частоте их повторяемости:

2. Организация является:

3.   Какие      из      перечисленных      факторов      не относятся       к       факторам       внешней       среды организации?

4.   На       какой       стадии       жизненного       цикла основатели     организации     вынуждены     больше выполнять роль непосредственных руководителей, а не предпринимателей?

5.   Что   из   перечисленного   ниже   нельзя   считать целью социальной организации?

6.   Являются ли унитарные предприятия юридическими лицами?

7.   Какие    действия    не   должен    предпринимать менеджер,   если   хочет заставить   неформальную группу работать на себя и организацию?

8.   Какую роль не должен выполнять менеджер?

9.   Какие    виды   хозяйственных   организаций    не существуют?

10.   Департаментализация - это:

11.   Структуру объекта управления называют:

12.   В    чистом    виде    функциональная    структура
практически не применяется. В сочетании с какой
структурой она, как правило, применяется?

13.   Кто является «отцом» бюрократии?

14.   Где осуществляется основная часть производственной работы?

15.   Какой закон организации проявляется в приросте энергии, превышающей сумму
индивидуальных усилий членов организации?

16.   Какой   принцип   организации   не   относится   к общим принципам?

17.   Какая     новая    научная    модель    управления организацией   больше   всего   ориентирована   на желания потребителей?
а) организация,   ориентированная   на
предвидение;

б)   интегрированная   организация   с
перекрещивающимися функциями;
в)   упрощенная и уполномоченная организация;
г)   глобальная организация;
д)   сетевая организация;
е)   организация,   основанная   на
информационной технологии;
ж)   организация,   ориентированная   на
акционера;
з)   гибкие,        адаптивные        и        обучающиеся
организации;
и) организация, движимая клиентом;
к) организация,   ориентированная   на
добавленную стоимость и на общее качество;
л) организация, ускоряющая выход продукции;
м) инновационная,   предпринимательская
организация.
18.   Какой    вид    коммуникаций    является    самым
современным   и   позволяет         увеличить
интенсивность информационного обмена в сотни
раз?
а)   меморандум;
б)   устная вербальная коммуникация;
в)   электронная коммуникация;
г)   информационная коммуникация;
д)   невербальная коммуникация;
е)   все варианты неверны.
19.   К каким положительным изменениям не может
приводить линейная структура?
а)   повышение       компетентности       руководства
вследствие      привлечения      квалифицированных
специалистов        по        отдельным        областям
управления;
б)   установление четких и простых взаимосвязей
между       подразделениями       организационной
структуры;
в)   получение подчиненными непротиворечивых и
увязанных        между        собой        заданий        и
распоряжений;
г)   полная ответственность каждого руководителя
за результаты работы;
д)   обеспечение      единства      распорядительства
сверху донизу;
е)   все изменения могут быть вызваны линейной
структурой.
20.   Какие   принципы   не   относятся   к   принципам
делегирования?

21.   С   какими    из    перечисленных   дисциплин   не
связана теория организации?

22.   Один из российских ученых внес значительный
вклад в формирование теории организации. Кто
этот ученый и в чем его заслуги?

23.   Какая функция теории организации позволяет
заглянуть в «общественное завтра»?

24.   Какой     группой     исследователей     в     состав
параметров   внутренней   среды   организации   не
были включены цели организации?

25. Какие    факторы    не    относятся    к   факторам внешней среды косвенного воздействия?

26. Какой   из перечисленных этапов не входит в состав жизненного цикла организации?

27.   Какие организации представляют собою объединение   людей,   не   связанных
договоренностями о правах и обязанностях?

28.   Какие виды организаций не являются социальными системами?

29.   Какие формы собственности хозяйственных организаций не существуют?

30.   Число подчиненных, которые отчитываются перед одним руководителем - это:

31.   «Это затратные   организации. Они медленно приспосабливаются к изменениям рынка и слабо реагируют на меняющиеся потребности клиентов, ограничены в творчестве и инициативе, чтобы эффективно действовать в условиях конкуренции». О каких организациях идет речь?

32.   К созданию   какого   типа   структуры   привело деление   организации    на   отдельные   элементы, каждый из которых имеет свою четко определенную, конкретную задачу и обязанности?

33.   «Эта   структура   может   рассматриваться   как соединение   организационных   звеньев, обслуживающих определенный рынок и управляемых централизованно.       Ее логика заключается в сочетании автономности подразделений с центрально-контролируемым процессом   распределения   ресурсов   и   оценки результатов». Какая структура подходит под это описание?

34. Какие качества не являются характеристиками бюрократии?

35. В состав какой структурной подсистемы организации     можно     включить     убеждения и традиции?

36.   Главный   инструмент   создания   и   удержания членов организации    -   это   их   идеологическая обработка. Как только человек начинает отождествлять себя с общими убеждениями, ему предоставляется значительная свобода в принятии решений. Какой тип организации здесь описан?

37.   Как называется высшее звено руководства?

38.   «Это    комитеты,    целевые    рабочие    группы, комиссии, советы.   Они могут быть постоянными или    временными,    иметь    неодинаковый   статус, уровень       предоставляемых полномочий и выполнять   разные   задачи   в   организации.   Они
нередко    наделяются    полномочиями    принимать определенные   решения,   осуществлять руководство    (или    передавать    полномочия    по осуществлению руководства). Известна практика их образования для   выполнения совещательных
функций». Как называется этот орган управления?

39.   Структуру субъекта управления называют:

40.   Каким количеством   работников должен   быть ограничен масштаб управляемости руководителя, с учетом того, что каждого сотрудника он знает по имени?

41.   К каким положительным изменениям не может приводить функциональная структура?

42.   У какого руководителя должен быть наименьший охват контролем?

43.   Какие из утверждений по отношению к формальным организациям неверны?

44.   Могут ли существовать организации, в которых отсутствуют неформальные группы?

45.   Какие признаки не свойственны неформальным организациям?

46.   Какие   виды   процессов   могут   происходить в организации как социальной системе?

47.   Что позволяет назвать организацию социальной системой?

48.   «Имея компетентное, но не всегда ответственное   руководство,   организация
действует практически сама по себе.   Несмотря на то, что уровень доходов вполне приемлемый, темпы   роста   замедляются.   Организация   может отклоняться от своих первоначальных целей под влиянием    общественного    мнения».     О    какой
стадии жизненного цикла организации идет речь?

.....
.....
.....

198.   Посредством данного параметра можно воздействовать на события, но   при   этом   он должен быть объективным, реальным, конкретным, предполагать    действия     и    иметь соответствующее измерение:
а)   цели;
б)   задачи;
в)   технология;
г)   персонал;
д)   совместные ценности организации;
е)   стиль организации.

199.   Какой закон организации гласит: «Для каждой организации развитие социальной сферы увеличивает   производительность труда работников как за счет повышения
эмоционального   уровня   работника   (улучшается качество продукции), так и за счет активизации его трудовой деятельности (повышается производительность труда)»?
а)   информированности-упорядоченности;
б)   единства анализа и синтеза;
в)   приоритета целого над частью;
г)   пропорциональности и композиции;
д)   дифференциации и универсализации функций;
е)   своеобразия;
ж)   изменения;
з)   социальной гармонии;
и) оптимальной загрузки;
к) эффективного     восприятия     и     запоминания
информации;
л) развития;
м) все варианты неверны.

200.   Что заставило отечественных руководителей учитывать    и    глубоко анализировать    факторы внешней среды организации?
а)   распоряжение вышестоящих органов власти;
б)   переход   к   рыночным   условиям
хозяйствования, начало реформ;
в)   опыт зарубежных руководителей;
г)   модные тенденции рынка;
д)   все варианты неверны.

РЕШЕНЫ ВСЕ 200 ВОПРОСОВ