1.Принцип системности планирования предполагает:
Наличием обшей экономической
цели и взаимодействием всех структурных
подразделений предприятия по горизонтальному и вертикальному уровням
планирования;
Все сопряженные частичные планы
структурных единиц фирмы и сфер деятельности (производства, сбыта, персонала,
инвестирования) во взаимосвязи должны составлять общий сводный план
социально-экономического развития предприятия;
Включением в план всех факторов,
которые могут иметь значение для принятия решений;
Все перечисленное верно.
2. Принцип адекватности планирования предполагает:
Соответствие плановых показателей
реальным условиям реализации проекта;
Увеличением числа учитываемых
факторов и повышением точности прогнозирования в процессе планирования;
Достаточно точным моделированием
реальных процессов;
Все перечисленное верно.
3.Итеративность
планирования…
предусматривает неоднократную
проработку уже составленных разделов плана и творческий характер самого
процесса планирования;
предполагает, что утвержденные
обоснованные планы капитального строительства в общем должны быть неизменными
на весь период строительства, иначе возникают потери и дополнительные затраты;
предполагает, что любой план должен
быть составлен с достаточно высокой степенью точности для достижения
поставленной цели;
Все перечисленное верно.
4. Этот
метод планирования заключается в
сопоставлении затрат и результатов в сравниваемых периодах, выявлении степени и
динамики влияния внешних и внутренних факторов на результаты производства, в
разложении процессов на составные части и определении ведущих звеньев и на этой
основе – «узких мест» и ключевых проблем развития –
Метод экономического анализа;
Балансовый метод;
Экономико-математического
моделирования;
Нормативный метод.
Под бизнес-планом следует
понимать:
целевой
программный документ, представляющий собой систему расчетов,
технико-экономических обоснований, совокупность экономических показателей,
описание мер и действий, посвященных реализации основной цели
предпринимательской деятельности – получения максимальной прибыли от нее;
является
продуктом внутренней управленческой деятельности, который необходим для решения
многих вопросов функционирования предприятия;
постоянно
действующий документ, в который вносятся изменения и дополнения, связанные с
переменами во внутренней и внешней средах предприятия;
все
перечисленное верно.
К числу основных
функций бизнес-планирования следует отнести:
планирование,
позволяющее оценивать и контролировать процесс развития деятельности
предприятия, а также обоснование стратегии и тактики развития предприятия;
привлечение
денежных средств со стороны (ссуды, кредиты), а также привлечение инвесторов и расширение
круга предприятий-партнеров, совместно реализующих разработанный проект;
верно
А и Б;
верно
только Б;
7. В типологии бизнес-планов можно выделить
следующие:
бизнес-план
коммерческой идеи или инвестиционного проекта;
бизнес-план
развития региона – обоснование перспектив социально-экономического развития
региона и объемов финансирования соответствующих программ для органов с
бюджетными полномочиями;
бизнес-план
финансового оздоровления предприятия;
все
перечисленное верно.
В процессе оперативного и бизнес-планирования используются показатели, характеризующие меру затрат труда и расхода
сырья, энергии, материалов и т.д. в абсолютном измерении на производство
единицы продукции (работы, услуги) при заданных нормальных средних условиях. Такие показатели называются:
Нормы;
Нормативы;
Индикаторы;
Нормированные
производственные задания.
9.Основные подразделы плана производства и
реализации продукции предприятия:
план производства
продукции, работ, услуг;
план продаж (реализации
продукции, работ, услуг);
план развития
производственных мощностей;
все перечисленное верно.
10.Показатели
этой группы используются для разработки показателей
производственной программы, для характеристики производственной специализации,
а также для определения доли предприятия на рынке (единицы измерения показателей
– тонны, штуки, метры и т.д.):
Стоимостные измерители;
Натуральные измерители;
Условно-натуральные измерители;
Трудовые измерители.
11. Показатели этой группы
позволяют привести все виды выпускаемой продукции к одному виду, принятому за
базу. При этом чаще всего пользуются переводными коэффициентами, рассчитанными
исходя из соотношения трудоемкости базовых и приводимых к базовым видов
продукции. Такие показатели относятся к группе:
Стоимостные измерители;
Натуральные измерители;
Условно-натуральные измерители;
Трудовые измерители.
12. В денежном выражении могут рассчитываться
следующие плановые показатели объема производства:
товарная продукция, валовая продукция, незавершенное
производство;
внутризаводской оборот, отгруженная продукция;
запасы готовой продукции на складах;
все перечисленное верно.
13.
Этот документ представляет собой развернутый или комплексный
план производства и продажи продукции, характеризующий годовой объем,
номенклатуру, качество и сроки выпуска требуемых рынком товаров и услуг:
Производственная
программа;
Бизнес-план;
Бюджет производства и сбыта продукции;
Все перечисленное верно.
14.
Методами составления производственной программы являются:
уровневое
прогнозирование;
ситуационное
планирование;
линейное
программирование;
все перечисленное верно.
15.
Выраженные в
денежной форме затраты предприятия, связанные с использованием основных
средств, сырья, материалов, топлива и энергии, труда, а также других ресурсов
на производство и реализацию продукции (работ, услуг), характеризуют сумму…
амортизации;
себестоимости продукции, товаров, работ, услуг;
