«Менеджмент и внешняя среда организации»

Краткое содержание работы

Введение 5 Глава 1. Сущность и значение анализа внешней среды для организации 6 1.1. Понятие и основные элементы внешней среды организации 6 1.2 Понятия и основные элементы прямого воздействия внешней среды организации 7 1.3 Понятия и основные элементы...

Задание / Часть работы

Тип работы: курсовая работа


1 2 3 4 5 Рейтинг: 5.0/1	500 руб.

Артикул:
Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

Размер: 91.3Kb
Год: 2018
Страниц: 32

Покупка готовой работы - пошаговая инструкция

Просмотренные ранее товары

Отчет по практик производственная база предприятия

Задания для промежуточной аттестации по дисциплине «Менеджмент» билет 10

1. Методы менеджмента. Административные методы управления. 2. Задача 10. Японская система менеджмента - одна из самых эффективных в мире. При этом главное ее достоинство - умение работать с людьми. Здесь используется механизм коллективной ответственнос...

Почему нам доверяют?

Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.

Мы гарантируем Вам низкие цены,
поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!

Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!

Мы работаем

c 9:00 до 19:00
суббота с 10.00 до 16.00,
воскресенье — выходной

Вопрос-ответ

Какие гарантии Вы даете?
Если у преподавателя будут какие то замечания, Вы их исправите?
Как можно оплатить работу?

Рефератыч.рф - это специализированный портал где Вы сможете найти ответы на тесты, заказать курсовую,
реферат или диплом. Почитать статьи и новости нашего портала. Надеемся что будем Вам полезны,
а наша помощь сэконмит Вам кучу времени, для действительно нужных дел! Рады будем Вам помочь!

Оплатить легко:

Главная / О компании / Услуги и цены / Гарантии / Контакты / Экспресс-заказ / Оценка стоимости / FAQ / Способы оплаты / Политика конфиденциальности