МИССИЯ Toyota Material Handling Europe
- Быть первым выбранным партнером для всех
клиентов, ищущих решения в сфере погрузочного оборудования.
-
Быть широко признанным за нашу инновационную
продукцию и услуги.
- Построить доверие и надежность с клиентами,
поставляя изделия высокого качества, которые добавляют реальную ценность их
бизнесу.
- Уважать амбиции и ожидания сотрудников, поставщиков
и заинтересованных сторон в улучшении наших изделий.
1. Проанализируйте миссию Toyota Material Handling Europe и
Определите критериальные показатели? формы и содержание
социально-психологических моделей инновационной среды этой компании, способные
соответствовать выбранной миссии.
Филип Котлер называет
миссию компании «невидимой рукой», которая направляет и организует коллективную
работу служащих ее отделений в разных географических регионах.
В учебнике Д. Хасби «Стратегический
менеджмент» миссия определена, как «генеральная» цель организации,
характеризующая, что представляет собой организация, зачем она существует и
каково ее единственное в своем роде место. Выбрать такую цель - значит ответить
на основной вопрос: «Чем мы занимаемся?».
Другими словами, Миссия
представляет собой результат позиционирования компании среди других участников
рынка.
Проанализировав миссию Toyota Material Handling Europe, на основании вышесказанного можно
сделать вывод...
2. Выявите и опишите? возможные формы организации менеджмента в
российском ВУЗе, которые способны привести к созданию и поддержанию
высококлассной инновационной среды.
