Бизнес-практикум (Управление по целям) Синергия




Корзина:

Ваша корзина пуста





Главная » Маркетинг-Менеджмент

Бизнес-практикум (Управление по целям) Синергия

Краткое содержание работы
Бизнес-практикум (Управление по целям) Синергия

Задание / Часть работы

Готовая работа Оценка 100 баллов все задания на отлично


ЗАДАНИЕ К УРОКУ №1


  1. Сформулировать Миссию Вашей компании;
  2. Определить горизонт планирования;
  3. Разработать главные стратегические цели

ЗАДАНИЕ К УРОКУ №2


Нарисовать бизнес-модель Остервальдера для Вашего бизнеса (с использованием диаграмм PowerPoint). Сделать краткое описание Вашей компании


ЗАДАНИЕ К УРОКУ №3 Тема 3. Дерево целей.


Вы должны сделать для своей компании на основании миссии, на основании виденья, на основании вашего понимания стратегии развития компании ДВУХ-УРОВНЕВОЕ дерево целей либо в EXCEL, либо в формате Microsoft Visio.


ЗАДАНИЕ К УРОКУ №4 Тема 4. SWOT-анализ.


Ваша задача в рамках практикума для своего бизнеса проанализировать и составить слабые стороны (перечень до 5) сильные стороны (перечень до 5). Формат EXCEL. В каждой строчке прописать сильную и слабую сторону. Сформировать возможность для вашего рынка. Нужно иметь представление что происходит на рынке. И для своего рынка необходимо написать угрозы.


ЗАДАНИЕ К УРОКУ №5 Тема 5. Корреляционный SWOT-анализ.


В рамках своей практической работы должны будете (формат EXCEL) сделать корреляционный SWOT на основании предыдущего практикума (где делался просто SWOT) и использовать следующую структуру. См. Скриншот Возможности, угрозы, сильные, слабые стороны. На пересечении перечни проектов, которыми вы будете бороться со слабыми сторонами и отвечать на возможности и угрозы.


ЗАДАНИЕ К УРОКУ №6 Тема 6. Система показателей.


В рамках практической работы ваша задача взять предыдущий результат дерева целей, которое было получено и обогатить дерево целей прямо в дополнительных колоночках пишите KPI показатели, проекты. Это должно быть сделано для вашей компании, для вашей специфики, чтобы потом могли применить на практике.


ЗАДАНИЕ К УРОКУ №7 Тема 7. Система сбалансированных показателей.


Вам в рамках практической работы нужно взять дерево целей вашей компании. Возьмите цели не первого, а второго уровня, который находится у вас горизонтально и из этих целей вам нужно построить стратегическую карту, то есть разместить эти цели на четырех перспективах, проще всего взять для этого инструмент Microsoft Visio, там есть функциональная диаграмма, с помощью которой вы можете это сделать и посмотреть как эти цели связаны между собой. В рамках практикума я от вас больше не требую, но хотя бы почувствуйте, как цели связаны между собой, посмотрите на показатели, чтобы примерно понимали, какие взаимосвязи между целями и показателями в вашем бизнесе существуют. Ожидаю от вас: На основании ранее построенного дерева целей постройте стратегическую карту генерального директора. Инструмент - VISIO. попробуйте, оцените. насколько вам интересно, насколько вы сможете посмотреть на вот эту вот балансировку целей вашего бизнеса.


ЗАДАНИЕ К УРОКУ №8 ТЕМА 8. ВЕДЕНИЕ ПРОЕКТОВ.


Ваша задача в рамках практической работы попробовать обобщить все то, что вы прошли и сформулировать это в виде плана работ, по которому вы можете дальше двигаться, внедряя систему управления по целям, внедряя систему анализа показателей, внедряя систему сбалансированных показателей. Пример на скриншоте 1. Помимо этого плана в Excel, который вы мне пришлете в ваш ЛК, необходимо сделать еще одну табличку, необходимо подготовиться ко все возможным рискам, которые у вас могут возникнуть в рамках внедрения данной системы. Таблица: Риски, Мероприятия по минимизации рисков. Пример: Риски - Отсутствие свободного времени у топов. Мероприятия - Постановка регулярной встречи по приглашению генерального директора.(Скриншот 2) Задача такова: Разработать план внедрения системы и определить риски и мероприятия по минимизации рисков.

Тип работы:

Рейтинг: 5.0/1
800 руб.
  • Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

    Размер:
    456.8Kb



Покупка готовой работы - пошаговая инструкция








Почему нам доверяют?



Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.



Мы гарантируем Вам низкие цены,
поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!



Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!




Мы работаем

c 9:00 до 19:00
суббота с 10.00 до 16.00,
воскресенье — выходной


Вопрос-ответ

Какие гарантии Вы даете?
Если у преподавателя будут какие то замечания, Вы их исправите?
Как можно оплатить работу?






Рефератыч.рф - это специализированный портал где Вы сможете найти ответы на тесты, заказать курсовую,
реферат или диплом. Почитать статьи и новости нашего портала. Надеемся что будем Вам полезны,
а наша помощь сэконмит Вам кучу времени, для действительно нужных дел! Рады будем Вам помочь!
© Рефератыч.рф



Оплатить легко:


Главная  /  О компании  /  Услуги и цены  /  Гарантии  /  Контакты  /  Экспресс-заказ  /  Оценка стоимости  /  FAQ  /  Способы оплаты  /  Политика конфиденциальности