Тест
Из каких фаз состоит проект по открытию стоматологической клиники?
Выберите один или несколько ответов:
Эксплутационной
Производственной
Сбытовой
Финансовой
Инвестиционной
Предынвестиционной
Постинвестиционной
Какой из перечисленных ниже методов является методом контроля уровня запасов проекта?
Выберите один ответ:
ABC-:метод
ATRA-:метод
CPM-:метод
метод категорий
Качество это целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности.
Какой стратегии проекта соответствует следующее видение проекта: «Наш ресторан находится на одной из центральных улиц города, широкие витрины выходят на саму улицу. В меню мы предлагаем эксклюзивные блюда, приготовленные по рецептам поваров государства Тувалу»:
Выберите один ответ:
стратегии фокусирования на дифференциации
стратегии лидерства по издержка
стратегии оптимальных издержек
стратегии фокусирования на издержках
стратегии широкой дифференциации
Критерии отбора проекта могут включать:
Выберите один ответ:
анализ путем оптимизации при наличии ограничений
изменение требований рынка или покупателей
методы измерения прибыли
подсчет чистой текущей стоимости
изменение требований рынка или покупателей
К какому типу проекта относится проект по организации и проведению Олимпийских игр в Сочи?
временная рабочая группа, выполняющая работы по проекту и ответственная перед руководителем проекта за их выполнение.
команда проекта
Сильная матрица это
Выберите один ответ:
Для объяснения сильной матрицы рассмотрим рис. 6. Руководитель проекта 1 (РМ) подчиняется руководителю программы, который руководит также и другими проектами.
На проект 1 назначено три человека из отдела производства, полторы ставки из отдела маркетинга, полставки из отдела финансов, четыре человека из научно-технического отдела и полставки из отдела кадров. Эти сотрудники работают в своих функциональных подразделениях, но назначены на проект на полную занятость или частично в зависимости от потребности в них. Следует подчеркнуть, что руководитель проекта определяет, когда и что должно быть сделано, а функциональный руководитель определяет, кто будет назначен на проект и какие технологии следует применять для выполнения задач по проекту.
Исходя из того что в проекте задействовано больше всего специалистов из производственного и научно-технического отделов, можно сделать вывод: проект 1 представляет собой разработку и внедрение нового типа производственного процесса; проект 2 может быть разработкой нового продукта или исследованием рынка; проект 3 - касаться внедрения новой компьютеризированной системы финансового контроля. И во всех этих проектах специалисты из функциональных подразделений выполняют свою рутинную работу.
Матрица, во главе которой стоит сильный руководитель
Нет правильного ответа
Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей функциональных подразделений
Матричная структура, в которой полномочия принятия окончательного решения смещены в сторону руководителей проектов
Матрица-:перезагрузка
Посредством интеграции каких групп процессов реализуется управление проектом?
Выберите один или несколько ответов:
продолжение
инициация
запуск
мониторинг
планирование
К какому типа проекта относится проект по разработке и внедрению системы автоматизации документооборота
Выберите один ответ:
простой
организационно сложный
комплексно сложный
технически сложный
ресурсно сложный
Выберете главные признаки проекта:
Выберите один или несколько ответов:
Наличие параллельных процессов
Ограничение по ресурсам
Наличие последовательных процессов
Ограничение по времени
Наличие цели
Разница между датами позднего и раннего финиша – это …
Выберите один ответ:
общий резерв
резерв
ранний финиш
поздний финиш
поздний старт
ранний старт
Разница между датами позднего и раннего финиша – это …
На какие виды принято подразделять основные цели оценки персонала проекта?
Выберите один или несколько ответов:
административная
структурная
информационная
функциональная
мотивационная
Выберите наиболее точное, с вашей точки зрения, определение проекта:
Выберите один ответ:
целенаправленное, ограниченное во времени мероприятие, предназначенное для создания продуктов или услуг
целенаправленное ограниченное во времени мероприятие
целенаправленное, ограниченное во времени мероприятие, предназначенное для создания уникальных продуктов или результатов
целенаправленное мероприятие, предназначенное для создания неких продуктов
набор проектов, программ и других работ, объединенных вместе с целью эффективного управления данными проектами для достижения стратегических целей организации.
портфель проектов
Какие базовые варианты схем управления проектом принято различать?
Выберите один или несколько ответов:
«Альтернативная» система
Система «KPI»
Система «под ключ»
Система «расширенного управления»
«Основная» система
К механистическим структурам относятся:
Выберите один ответ:
Функциональная структура
Смешанная структура
Нет правильного ответа
Дивизиональная структура
Матрица сильная
Проект состоит из шести процессов: A, B, C, D, E, F. Известно, что проект начинается с процесса А, заканчивается процессом F, процессы B и С параллельны, процесс D следует за процессом В, процесс Е следует за процессом С. Процесс А длится 5 дней, процесс В – 3 дня, процесс С – 4 дня, процесс D -: 6 дней, процесс Е – 7 дней, процесс G -: 8 дней. Какова продолжительность проекта?
Выберите один ответ:
24 дня
22 дня
23 дня
27 дней
Как называется метод урегулирования конфликта, при котором минимизируются противоречия, породившие конфликт, но полностью не устраняются, поэтому через некоторое время конфликт может повториться?
Выберите один ответ:
решение конфликта
сглаживание
компромисс
принуждение
уклонение
Каким критериям должна отвечать цель проекта?
Выберите один или несколько ответов:
Цель должна быть определена по финансам
Цель должна быть достижима
Цель должна быть определена по ресурсам
Цель должна быть определена по времени
Цель должна быть измерима
CPI – это …
Выберите один ответ:
отклонение по срокам проекта
отклонение по стоимости проекта
коэффициент выполнения календарного плана проекта
коэффициент выполнения бюджета проекта
Какие методы относятся к методам контроля проекта?
Выберите один или несколько ответов:
0-50
0-10
50-50
0-1
0-100
50-100
0-1000
Некий проект планируется реализовать за 18 месяцев. Этот проект…
Выберите один ответ:
среднесрочный
долгосрочный
краткосрочный
Чтобы рассчитать «поздний старт» необходимо:
Выберите один ответ:
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и вычесть единицу
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и вычесть единицу
к значению «раннего старта» прибавить значение «длительности» и прибавить единицу
из значения «позднего финиша» вычесть значение «длительности» и прибавить единицу
Сколько процентов от стоимости проекта составляет резервный фонд?
Выберите один ответ:
25-:35%
35-:50%
15-:25%
5-:10%
10-15%
К органистическим структурам относятся:
Выберите один ответ:
Матрица сильная
Дивизиональная структура
Функциональная структура
Нет правильного ответа
Проектная структура
Смешанная структура
Какие показатели являются базовыми при контроле стоимости проекта?
Выберите один или несколько ответов:
селективная стоимость
расчетная стоимость
необходимо для завершения
приблизительная стоимость
выборочная стоимость
минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, или момент времени, когда должен быть произведен заказ. Точка заказа, или пороговый запас
SWOT-:анализ проекта – это…
Выберите один ответ:
Метод анализа внешней среды проекта
Метод анализа внешней микро среды проекта
Нет правильного ответа
Метод анализа внутренней среды проекта
Метод анализа внешней макро среды проекта
По каким шкалам строится матрица рисков, позволяющая определить метод снижения конкретного риска?
Выберите один или несколько ответов:
математическое ожидание
вероятность
ущерб
угрозы
время
