Методы принятия управленческих решений. Промежуточная аттестация.

Задание для промежуточной аттестации
1) Чьи интересы могут затрагивать последствия управленческих решений?
2) Как влияет управленческое решение на результат деятельности организации?
3) Для чего осуществляется принятие управленческого решения?
4) На основании чего осуществляется управляющее воздействие в процессе управления?
5) Можно ли дать следующее определение: «решение - это социально- психологический акт выбора одного или нескольких вариантов действий из множества возможных»?
6) Можно ли считать процесс разработки управленческого решения сознательной и целенаправленной деятельностью, осуществляемой  человеком?
7) Справедливо ли утверждение, что процесс разработки управленческого решения осуществляется только при выполнении некоторых функций менеджмента?
8) На какое время ориентировано управленческое решение?
9) Имеют ли управленческие решения жесткую целевую ориентацию?
10) Кто принимает управленческое решение?
11) Что представляет собой управленческое решение?
12) В основе какого требования к управленческим решениям лежит достоверность и полнота информации?
 13) Какое требование к управленческим решениям означает ориентацию на определенного исполнителя, группу работников, подразделение?
 14) Какое требование к управленческим решениям обеспечивает принятие решения в рамках прав, обязанностей и ответственности лиц, принимающих решения?
15) Какое требование к управленческим решениям означает обязательность выполнения решений определенным исполнителем или подразделением?
16) Какое требование к управленческим решениям связано с необходимостью учета всех факторов, создавших проблемную ситуацию?
17) Какое требование к управленческим решениям связано с необходимостью учета всех факторов, которые будут влиять на функционирование организации?
18) Какое требование к управленческим решениям базируется на определенном соотношении результата реализации решения при достижении цели и затрат на его разработку?
 19) Управленческие решения, какого типа принимаются должностными лицами в пределах своих должностных обязанностей?
20) Управленческие решения, какого типа ориентированы на определенный срок действия?
21) Управленческие решения, какого типа требуют отбора из ранее известных похожих ситуаций?
22) Управленческие решения, какого типа требуют разработки новых подходов для решения ранее встречавшихся проблем?
23) В каком виде может быть представлено управленческое решение?
24) Можно ли считать процесс управления технологическим процессом?
25) Можно ли рассматривать технологию управления как совокупность действий человека, направленных на изменение формы или свойств информации как предмета труда?
26) Можно ли представить процесс управления в виде определенной последовательности процедур и операций, связанных с разработкой и реализацией управленческих решений?
27) Зависит ли порядок разработки управленческого решения от полномочий определенных должностных лиц и выполняемых ими функций?
28) Можно ли назвать проблемой отсутствие расхождения между фактическим и желаемым состоянием объекта управления, системы управления, отдельного элемента организации?
29) Является ли общая схема процесса разработки управленческого решения циклической?
30) Перечислите правильную последовательность выполнения отдельных операций при разработке управленческого решения?
31)Условия, которые отражают влияние элементов внутренней и внешней среды на выбор варианта решения - это:
32) Количественные или качественные характеристики (показатели), которые позволяют выбрать единственно возможный вариант решения - это:
33) Могут ли разрабатываемые варианты решений иметь несопоставимый вид?
34) Необходимо ли представлять управленческое решение в письменном виде?
35) Необходимо ли для реализации управленческого решения выполнить определенные действия, связанные с контролем исполнения?
36) Что из ниже перечисленного следует выполнить при подготовке решения?
37) Что из ниже перечисленного следует выполнить при разработке альтернатив?
38) Что из ниже перечисленного следует выполнить при выборе решения?
 39) Определение допустимых решений выполняется в процессе выполнения:
40) Какие критерии считаются объективными?
41) Формализованная модель решения используется в тех случаях, когда проблемная ситуация:
42) При формировании решения разрабатывается:
43) При формировании решения варианты решения:
44) При выборе единственного решения могут использоваться:
45) Для чего в процессе реализации решения разрабатывается система стимулов?
46) Что из ниже перечисленного можно назвать корректировкой решения?
47) К контролируемым факторам, которые влияют на процесс разработки решений, относят: 48) Модели прямых расчетов применяются при принятии решений:
49) Вероятностные модели применяются при принятии решений:
50) Риск-менеджмент обеспечивает: