Кейс 1 и 2 по предмету управление проектами. Вариант 3
Кейс 1. РМР тест
Содержание кейса:
Вы Менеджер проекта, по разработке небольшого сайта рассчитанного на 6 месяцев. Бюджет вашего проекта составляет 800 тыс. рублей. На сегодняшний день вы потратили 200 тыс. рублей из выделенного бюджета на завершения работ по проекту, которые первоначально оценивались в 250 тыс. рублей. По вашему графику работ, на данный момент вы должны были потратить 180 тыс. рублей. Исходя из данных обстоятельств, ваш проект может быть лучше всего описан как: (Подсказка: Мониторинг и контроль проекта / Управление стоимостью проекта)
А. В рамках бюджета
Б. Вышел за пределы бюджета
В. Бюджет расходуется строго по графику
Г. Не достаточно информации
Итоги решения кейса аргументировать и изложить на 1-2 страницы – в случае необходимости со ссылками на интернет источники, возможно с картинками.
Кейс 2. РМР тест
Содержание кейса:
Что из следующего должно входить в аудит закупок: (Подсказка: Закрытие проекта / Управление закупками проекта)
А. Оценка работ с Подрядчиками
Б. Оценка работ с Клиентами
В. Оценка работ Команды для выбранного типа контакта
Г. Оценка того что было сделано правильно в проекте и что не правильно
