Содержание
Введение
1. Теоретические аспекты совершенствования системы управления снабжение в строительной организации
1.1. Понятие снабжения как логистической функции – сущность, виды и особенности
1.2. Цели, задачи и роль отдела снабжения организации
1.3. Особенности управления системой снабжения в строительной организации
2. Диагностика эффективности системы снабжения ЗАО «ФОКЗ»
2.1. Общая характеристика ЗАО «ФОКЗ», анализ проблем
2.2. Анализ результатов финансово-хозяйственной деятельности
2.3. Анализ внешней и внутренней среды предприятия
2.4. Анализ организационно-управленческой структуры и эффективности функционирования отдела снабжения в организации
2.5. Анализ эффективности управления снабжением в организации
2.6. Выводы и рекомендации
3. Формирование программы повышения эффективности программы совершенствования системы управления снабжением в ЗАО «ФОКЗ»
3.1. Совершенствование организационно-управленческой структуры управления снабжением
3.2. Автоматизация системы управления снабжением средствами информационно-логистических методов
3.3. Оценка экономической эффективности предлагаемой программы
Заключение
Список использованной литературы
Введение
Ни одно предприятие, будь то производственное, торговое или относящееся к сфере услуг, не является самодостаточным. Все организации в разной степени зависят от сырья, материалов и услуг, которыми их обеспечивают другие организации. Осуществление закупок и снабжения - одна из основных функций в каждой организации. Зачастую, снабжение самостоятельно не занимается перемещением материалов, а организует его. Оно информирует поставщиков о необходимости поставки тех или иных материалов, производит обмен прав собственности на материалы, т. е. в первую очередь связано с обработкой информации.
В широком смысле снабжение образует основное звено между организациями, входящими в цепь поставок, и служит механизмом координации материального потока между потребителями и поставщиками. В каждой точке логистического канала снабжение отправляет назад по каналу сообщения о том, чего хотят потребители, и вперед - сообщение о том, что поставщики могут предложить. После этого начинаются переговоры, уточняющие условия каждой поставки.
Снабжение важно также потому, что на него приходится значительная доля общих расходов. Типичный производитель тратит 60% на материалы, поэтому снабжение непосредственно отвечает за большую часть расходов компании, и даже относительно небольшие улучшения в этой области могут принести существенные выгоды.
Актуальность данной работы заключается в том, что эффективное построение логистики снабжения является одним из основных условий успешной работы предприятия. Инфляция, неплатежи и другие кризисные явления вынуждают предприятия изменять свою политику по отношению к снабжению, искать новых, более надежных поставщиков, более дешевое, но одновременно и качественное сырье и материалы, изучать проблему эффективности их использования. Поэтому для предприятия все возможные способы построения снабжения, включающей в себя закупки, поставку материалов и сырья, складирование, запуск этих средств в производство, приобретают все большую значимость.
Цель данной работы - совершенствование системы управления снабжением в строительной организации.
Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:
1. Рассмотреть теоретические аспекты совершенствования системы управления снабжение в строительной организации
2. Провести диагностику эффективности системы снабжения ЗАО «ФОКЗ»
3. Предложить формирование программы повышения эффективности программы совершенствования системы управления снабжением в ЗАО «ФОКЗ»
Объект исследования – организация ЗАО «ФОКЗ».
Предметом исследования является логистика снабжения.
Теоретической и методологической основой работы послужили фундаментальные положения экономической теории, законодательные нормативные документы органов Российской Федерации, результаты научных исследований российских и зарубежных ученых.
Информационной базой работы послужила бухгалтерская отчетность ЗАО «ФОКЗ» за 2014-2016 гг.
Структура работы состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованной литературы.
