|
|
| Корзина:
|
|
|
|
|
Стратегический менеджмент, ответы на 15 вопросов
Краткое содержание работы
|
№1. Правильно ли утверждение, что стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования? 1) нет; 2) да. №2. Стратегические решения характеризуются тем, что они ...
№1. Правильно ли утверждение, что стратегический менеджмент включает элементы всех предшествующих систем управления – бюджетирования, перспективного и стратегического планирования? 1) нет; 2) да. №2. Стратегические решения характеризуются тем, что они 1) консервативны по своей природе; 2) инертны по своей природе; 2) инновационны по своей природе. №3. Какой недостаток имеет стратегическое управление? 1) показывает какую позицию организация будет занимать на рынке и в базисе, какую иметь организационную культуру, входить в какие деловые группы; 2) не дает точной и детальной картины будущего; 3) дает только качественные положения к тому, в каком состоянии должна находиться организация в будущем. №4. Укажите все верные ответы. К составляющим внешней среды относят 1) мегаокружение; 2) макроокружение; 3) миниокружение; 4) микроокружение. №5. На какой из пяти ступеней ситуационного анализа происходит SWOT –анализ? 1) на 2-й; 2) на 4-й; 3) на 5-й; 4) на 1-й; 5) на 3-й. №6. Какие из перечисленных классификационных признаков используются в основе классификаций стратегий? Укажите все верные ответы. 1) относительная сила отраслевой позиции организации; 2) степень агрессивности поведения организации в конкурентной борьбе; 3) стадия жизненного цикла отрасли. №7. Стратегия управления персоналом относится 1) к базовым стратегиям; 2) к корпоративным стратегиям; 3) к отраслевым стратегиям; 4) к функциональным стратегиям. №8. Функциональный бенчмаркинг – это 1) изучение изделий, услуг, процессов работы фирм, являющихся прямыми конкурентами данной фирмы; 2) проведение независимого спроса членов группы экспертов ; 3) составление сценариев развития; 4) изучение изделий, услуг, процессов работы организаций, не являющихся прямыми конкурентами. №9. На чём основан амбициозный подход? 1) на поиске ответов на вопросы, где и как конкурировать; 2) на конкурентной позиции фирмы; 3) на внутренних, внешних компетенциях, динамических способностях; 4) на оценке темпов роста рынка. №10. SWOT – анализ - это 1) группировка факторов внешней среды на четыре вида политические, экономические, социокультурные, технико-технологические; 2) функционально-стоимостной анализ; 3) метод экстраполяций тенденций 4) анализ возможностей, угроз внешней среды, сильных и слабых сторон организации. №11. Какие основные элементы составляют процесс стратегического менеджмента? Укажите все верные ответы. 1) реализация стратегии; 2) стратегический контроль и регулирование; 3) формирование целей и задач предприятия. №12. Каковы составные элементы процесса стратегического планирования? Укажите все верные ответы. 1) составление стратегического плана; 2) анализ видов стратегии; 3) формирование целей и задач предприятия; 4) анализ и оценка внешней и внутренней среды; 5) определение миссии предприятия. №13. В каком разделе стратегического плана предприятия находят отражения объема производства продукции в целом и по видам? 1) производство; 2) маркетинг; 3) трудовые ресурсы; 4) финансовые ресурсы. №14. Какой элемент не входит в оптимальный состав бизнес-плана инвестиционного проекта 1) план маркетинга; 2) описание предприятия в отрасли; 3) резюме; 4) производственный план; 5) НИОКР. №15. Какие показатели характеризуют эффективность инвестиций в инвестиционный проект? Укажите все верные ответы. 1) поток реальных денег; 2) эффект от финансовой деятельности; 3) прибыльность проекта; 4) сальдо реальных денег; 5) показатели коммерческой эффективности
- Артикул:
- Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
Размер: 31.0Kb
- Год: 2018
|
|
|
|
Почему нам доверяют?
Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.
Мы гарантируем Вам низкие цены, поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!
Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!
|
|
|
|