ВВЕДЕНИЕ …
РАЗДЕЛ 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В КОНТРОЛЛИНГЕ.
1.1. Сущность контроллинга как инструмента поддержки принятия управленческих решений
1.2. Понятие управленческих решений и классификация подходов к принятию управленческих решений в контроллинге
1.3. Критерии, этапы и параметры эффективности оценки управленческих решений …
РАЗДЕЛ 2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ В ООО «ВЕСНА»..........
2.1. Общая характеристика и структура управления ООО «Весна»…............
2.2. Анализ внешней и внутренней среды ООО «Весна», SWOT-анализ….
2.3. Анализ экономических показателей деятельности ООО «Весна»…....
2.4. Анализ процесса принятия и реализации управленческих решений в ООО «Весна»…
РАЗДЕЛ 3. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ ООО «ВЕСНА».
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
Целью данной работы является анализ и совершенствование процесса принятия управленческих решений в контроллинге. В связи с поставленной в работе целью необходимо решить ряд взаимосвязанных задач:
изучить сущность контроллинга как инструмента поддержки принятия управленческих решений;
охарактеризовать понятие управленческих решений и привести классификацию подходов к принятию управленческих решений в контроллинге;
охарактеризовать критерии, этапы и параметры эффективности управленческих решений;
проанализировать деятельность и процесс принятия и реализации управленческих решений в ООО «Весна»;
разработать основные направления совершенствования системы принятия управленческих решений ООО «Весна».
Объект исследования – торговое предприятие ООО «Весна»
Предмет исследования - процесс принятия управленческих решений в контроллинге.
