Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы использования операционного рычага 4
1.1. Сущность и понятие операционного рычага 5
1.2. Менеджмент затрат как одно из направлений обеспечение роста прибыли 9
1.3. Роль и место операционного рычага в системе показателей финансового состояния хозяйствующего субъекта 17
Глава 2. Использование модели операционного рычага на ООО «….» 22
2.1 Общая характеристика ООО «…..» 22
2.2 Расчет влияния факторов на операционный рычаг ООО «……» 24
2.3 Мероприятия по совершенствованию деятельности в ООО «…..» 30
Заключение 33
Список использованной литературы 35
Введение
Актуальность темы исследования. Результаты деятельности хозяйствующего субъекта, его конкурентоспособность и устойчивость к изменениям рыночной среды в значительной степени зависят от системы и методов управления операционными затратами. Информация о видах, объемах и поведениях затрат позволяет дать обобщающую оценку эффективности использования ресурсов и определить резервы увеличения операционной прибыли.
Критерием эффективности управления операционными издержками традиционно выступает минимизация уровня затратоемкости операционной деятельности, но снижение уровня затратоемкости в современных условиях хозяйствования для многих предприятий уже достигло предельного уровня. Поэтому главной задачей при управлении операционными затратами является определение такого их уровня, который бы обеспечил рациональное использование существующих возможностей и позволил увеличить прибыль хозяйствующего субъекта.
В связи с этим существует объективная необходимость в формировании системы управления операционными затратами, которая позволит обеспечить увеличение прибыли хозяйствующего субъекта за счет имеющихся финансовых ресурсов.
Основной целью является разработка управления операционного
