1. Управление текущей деятельностью предприятия. Модель управления запасами.
Коммерческое предприятие «АСТ» имеет годовую потребность в сырье определенного вида - 5 тыс.тонн. стоимость его хранения на складе составляет 30 000 руб. в год.
Па обслуживание одного заказа партии сырья необходимо тратить 3000 руб. и эти затраты не зависят от размера партии закупки.
1. Рассчитайте оптимальный размер одного заказа (Х0Птим)
2. как изменятся затраты, если увеличить размер партии на 20%?
3. как изменятся затраты, если уменьшить размер партии на 20%?
2.Управление расчетами организации. Предприятие имеет следующие данные за 1 полугодие 2016 года (тыс.руб.):
1. Выручка от продаж - 90 000,
2. Затраты, связанные с основной деятельностью - 60 000,
3. Средние балансовые остатки дебиторской задолженности- 28 000, из нее долгосрочная - 5500, просроченная - 750,
4. Средние балансовые остатки кредиторской задолженности - 48000, из нее долгосрочная - 4000, просроченная - 1500,
5. Изменение балансовых остатков запасов за период (+,-) + 5500.
1. Исходя из приведенных данных определите показатели, которые характеризуют движение дебиторской и кредиторской задолженности (оборачиваемость).
2. Сделайте выводы: выгодно ли предприятию работать при сложившихся условиях расчетов?
3. Постройте платежный календарь на 2 полугодие 2016 г. на основе полученных данных
3.Финансирование текущей деятельности. Оборачиваемость активов 2014 года составляла 1,95, в отчетном 2015 году этот показатель составил 1,59. Темп роста выручки в 2015 году составил - 120% по сравнению с 2014 годом, выручка 2014 - 6500 тыс.руб. Определите величину привлеченных в оборот дополнительных средств (или высвобожденных средств).
4.Оценка стоимости финансовых активов. До погашения облигации номиналом 1000 руб. купонной ставкой 13%, годовой выплатой процентов, осталось 3 года. Доходность по сходным финансовым инструментам 10% годовых.
Какова рыночная стоимость облигации и как она изменится, если альтернативная доходность увеличится до 13%. Вывод обоснуйте
