бизнес-план геологоразведывательной станции

Содержание

Введение 3
1 Бизнес-план предприятия 5
2 Общая характеристика исследуемого предприятия 7
3 Характеристика предоставляемых услуг 17
4 Оценка рынка сбыта 20
5 Анализ конкуренции 24
6 Планирование маркетинга 30
7 Производственный план 33
8 Финансовый план 42
Заключение 49
Список использованных источников 53

Введение

Рыночные отношения повышают ответственность и самостоятельность предприятий в выработке и принятии управленческих решений по обеспечению эффективной их работы. Функционируя в непростых экономических условиях, хозяйствующие субъекты должны четко планировать свою финансовую деятельность, умело управлять оборотными активами, необходимо проведение грамотной учетной и амортизационной политики.
Планирование - это процесс разработки и принятия целевых установок в количественном и качественном выражении, а также определение путей их наиболее эффективного достижения. Финансовое планирование - это планирование всех доходов и направлений расходования денежных средств для обеспечения развития предприятия. Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой - с уменьшением числа использованных возможностей. Финансовое планирование представляет собой стройную упорядоченную систему финансовых планов, охватывающих различные временные интервалы. Именно комплексный характер финансового планирования показывает тесную взаимосвязь отдельных видов планирования.
Бизнес-планирование представляет собой один из видов финансового планирования и является необходимым условием для определения перспектив развития предприятий, осуществления структурной перестройки производства, обоснования целесообразности получения банковских кредитов и создания условий для организации рентабельной работы.
Бизнес-план является одним из основных обобщающих документов обоснования инвестиций и содержит укрупненные данные о планируемой номенклатуре и объемах выпускаемой продукции, характеристики рынков сбыта и сырьевой базы, а также потребность производства в земельных, энергетических и трудовых ресурсах. Бизнес-план содержит ряд показателей, дающих представление о коммерческой, бюджетной и экономической эффективности рассматриваемого проекта. Таким образом бизнес-планирование является наиболее важным видом деятельности в процессе разработки нового проекта или реорганизации деятельности действующего предприятия.
Целью курсового проекта является разработка бизнес-плана реорганизации действующего предприятия с целью повышения эффективности его деятельности. Изучение и анализ деятельности действующего предприятия позволяет выявить недостатки в его деятельности и использовать эти данные при разработке бизнес-плана.
В процессе исследования необходимо решить следующие основные задачи бизнес-плана:
1 Выполнить анализ маркетингового окружения предприятия.
2 Разработать производственный план проекта.
3 Проанализировать особенности организационной структуры предприятия и разработать предложения по реорганизация.
4 Разработать основные документы финансового плана проекта.
5 Выполнить сравнительный анализ показателей финансово-хозяйственной деятельности предприятия до и после реорганизации.
Объектом исследования курсового проекта является ОАО «Курганская геологоразведочная партия», который специализируется на реализации геологоразведочных, геодезических и гидрогеологических услуг в Курганском регионе.
Предметом исследования был выбран разработанный для данного предприятия комплекс мероприятий бизнес-планирования.
Информационное обеспечение данного исследования включает в себя документы финансовой отчетности предприятия за период 2009, 2010 и 2011 гг., данные прогнозного баланса на предстоящий период, статистическую информацию, данные бухгалтерского учета, а также учебную и справочную литературу.