Содержание Введение 3 1 Резюме 5 2 Определение проекта 8 3 Характеристика предоставляемых услуг 9 4 Рынки сбыта услуг 11 5 Конкуренция на рынках сбыта 12 6 План маркетинга 14 7 План производства 16 8 Организационный план 19 9 Юридическое обоснование пр...
Содержание
Введение 3
1 Резюме 5
2 Определение проекта 8
3 Характеристика предоставляемых услуг 9
4 Рынки сбыта услуг 11
5 Конкуренция на рынках сбыта 12
6 План маркетинга 14
7 План производства 16
8 Организационный план 19
9 Юридическое обоснование проекта 21
10 Финансовый план 22
Заключение 29
Список использованных источников 31
Введение
В процессе управления предприятием бизнес-планирование занимает особое место. Знание подходов и методов составления бизнес-плана необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процессах финансового оздоровления, внешнего управления и в целом для планирования мероприятий повышению конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции.
Тема курсового проекта – разработка бизнес-плана предприятия.
Целью курсового проекта является систематизация теоретических знаний по дисциплине «Планирование предпринимательской деятельности», а также получение практических навыков разработки бизнес-плана предпринимательского проекта.
В рамках курсового проекта разработан бизнес-план предприятия ООО «Канцелярис».
Реальные выгоды, приобретаемые компанией – продажа расходных офисных материалов, канцелярских принадлежностей.
Величина затрат на осуществление комплекса мероприятий –500 тыс.р.
Срок жизни проекта зависит от успешности предлагаемых услуг, минимальный срок – 3-5 лет, данный показатель основан на тенденции изменения существующей нормативно-правовой базы, технологий.
При реализации данного проекта поставлены следующие цели:
- выход на рынок продажи товаров канцелярии, офисных расходных материалов;
- освоение свободного сегмента рынка и завоевание на нем прочных позиций.
В 2015 г. убыток от реализации проекта составит 53,023 тыс.р.
В 2016 г. прибыль от реализации проекта составит 290,228 тыс.р.
В 2017-2019 г. чистая прибыль от реализации проекта будет увеличиваться и достигнет уровня 261,888 тыс.р. в 2018 г.
Основные финансовые результаты – прибыль и окупаемость проекта в 13 мес.
Инновационность проекта предполагает перехват большей части заинтересованных лиц в покупке товаров канцелярии, офисных расходных материалов.
Теоретические и методологические основы исследования. При написании курсовой работы нами были использованы следующие методы научного исследования:
- монографические методы исследования;
- балансовый метод;
- экономико-статистический метод;
- расчетно-конструктивный метод;
- абстрактно-логический метод.
