бизнес-план консалтинговой компании

Содержание

Введение 3
1 Резюме 5
2 Определение проекта 8
3 Характеристика предоставляемых услуг 10
4 Рынки сбыта услуг 12
5 Конкуренция на рынках сбыта 13
6 План маркетинга 15
7 План производства 18
8 Организационный план 20
9 Юридическое обоснование проекта 22
10 Финансовый план 23
Заключение 33
Список использованных источников 35


Введение

В процессе управления предприятием бизнес-планирование занимает особое место. Знание подходов и методов составления бизнес-плана необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процессах финансового оздоровления, внешнего управления и в целом для планирования мероприятий повышению конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции.
Тема курсового проекта – разработка бизнес-плана предприятия.
Целью курсового проекта является систематизация теоретических знаний по дисциплине «Планирование предпринимательской деятельности», а также получение практических навыков разработки бизнес-плана предпринимательского проекта.
В рамках курсового проекта разработан бизнес-план предприятия ООО «Инновационный центр поддержки предпринимательства».
Реальные выгоды, приобретаемые компанией – осуществление услуг инновационного центра поддержки предпринимательства, разработки бизнес-плана нового проекта, составления стратегии предприятия в условиях кризиса, экспресс-оценка и аттестация персонала, анализ и подготовка финансовой отчетности предприятия.
Величина затрат на осуществление комплекса мероприятий – 1310 тыс.р.
Срок жизни проекта зависит от успешности предлагаемых услуг, минимальный срок – 3-5 лет, данный показатель основан на тенденции изменения существующей нормативно-правовой базы, технологий.
Инновационный центр поддержки предпринимательства» предлагает услуги инновационного центра поддержки предпринимательства, разработки бизнес-плана нового проекта, составления стратегии предприятия в условиях кризиса, экспресс-оценка и аттестация персонала, анализ и подготовка финансовой отчетности предприятия.
В результате реализации данного проекта будет предлагаться осуществление услуг инновационного центра поддержки предпринимательства, разработки бизнес-плана нового проекта, составления стратегии предприятия в условиях кризиса, экспресс-оценка и аттестация персонала, анализ и подготовка финансовой отчетности предприятия.
Компания ООО «Инновационный центр поддержки предпринимательства» предлагает услуги инновационного центра поддержки предпринимательства, разработки бизнес-плана нового проекта, составления стратегии предприятия в условиях кризиса, экспресс-оценка и аттестация персонала, анализ и подготовка финансовой отчетности предприятия.
При реализации данного проекта поставлены следующие цели:
- выход на рынок услуг инновационного центра поддержки предпринимательства, разработки бизнес-плана нового проекта, составления стратегии предприятия в условиях кризиса, экспресс-оценка и аттестация персонала, анализ и подготовка финансовой отчетности предприятия
- освоение свободного сегмента рынка и завоевание на нем прочных позиций.
В 2015 г. убыток от реализации проекта составит 2563,36 тыс.р.
В 2016 г. прибыль от реализации проекта составит 69,55 тыс.р.
В 2017-2019 гг. чистая прибыль от реализации проекта будет увеличиваться и достигнет уровня 4681,97 тыс.р. в 2019 г. Основные финансовые результаты – прибыль и окупаемость проекта в 42 мес.