Бизнес-план консультационной компании

Введение 3
1 Общие сведения о проекте 6
2 Краткое описание проекта 7
3 Анализ рынка сбыта 9
4 Производственный план 13
5 План маркетинга 19
6 Организационный план 23
7 Финансовый план 25
8 Анализ финансовых результатов 29
9 Прогноз рисков 30
Заключение 33
Список использованных источников 35

В процессе управления предприятием бизнес-планирование занимает особое место. Знание подходов и методов составления бизнес-плана необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процессах финансового оздоровления, внешнего управления и в целом для планирования мероприятий по повышению конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции.
Стандартной формы бизнес-плана не существует, но во всех случаях он должен содержать информацию, необходимую для принятия решения о возможности финансирования предприятия. Каждый бизнес-план имеет свои особые черты в зависимости от того, в какой сфере начинает работать предприниматель, какой капитал он хочет получить от банка или инвестиционной компании. Глубина проработки бизнес-плана зависит от объема запрашиваемого финансирования. В случае малого бизнеса некоторые детали бизнес-плана могут быть опущены или изложены в сокращенном объеме. При составлении бизнес-плана необходимо пользоваться статистической информацией, подтверждая ее ссылкой на первоисточник, известных экспертов. Исходными данными для выполнения курсового проекта могут являться также материалы о предприятии, собранные студентами в ходе ознакомительной и производственной практик: внутренняя (устав, годовые отчеты предприятия, направленные государственным органам, материалы сайтов в Интернете, рекламные материалы) и внешняя (обзоры в печатных изданиях, данные о развитии отрасли, тенденциях и прогнозах, опубликованные в периодической печати, специальных отраслевых изданиях и т.д.).
Тема курсового проекта – разработка бизнес-плана предприятия.
Целью курсового проекта является систематизация теоретических знаний по дисциплине «Планирование предпринимательской деятельности», а также получение практических навыков разработки бизнес-плана предпринимательского проекта.
В рамках курсового проекта разработан бизнес-план инновационного предприятия ООО «Технология успеха».
Рынок консультационных услуг является одним из самых конкурентных, высоко прибыльных, уровень монополизированности рынка стремится к нулю. По данным аналитиков Московского Института Переходной Экономики за 2016 г. сумма доходов, полученных за оказание консультационных, финансовых услуг предприятиям разных секторов экономики, составляла 330 млрд.р. В последнее время четко прослеживается динамика увеличения доходности данного рынка, финансовой инвестиционной привлекательности.
В Курганской области рынок консалтинга представлен несколькими крупными агентствами, а также рядом частных, незарегистрированных, следовательно нелегальных контор, оказывающих консалтинговые услуги.
Область применения консультационных услуг по истине широка, это может быть:
- инвестиционный консалтинг. Наша организация на основе исследований крупнейших рейтинговых агентств, при помощи статистических и конъектурных изменений на рынке ценных бумаг будет осуществлять консультационные услуги по размещению портфельных инвестиций.
- финансовый консалтинг. Практическая помощь в финансово-хозяйственной деятельности, проведение семинаров, обучение персонала, разработка антикризисных программ, программ устойчивого развития предприятия, все это будет являться приоритетными формами деятельности ООО «Технология успеха».
- юридический консалтинг. На фоне финансового консалтинга незаменимым дополнением выступит юридический консультационный центр, в априори, данное направление является наиболее перспективным, возможно увеличение профита за счет заключения долгосрочных контрактов на юридическое обслуживание предприятий и организаций всех форм собственности.
- реинжиниринг – консалтинг. Самое современное направление консалтинга, в нашей фирме будет занимать одну из лидирующих ролей.
К основным особенностям ООО «Технология успеха» можно отнести следующее:
- широкий спектр услуг;
- инновационный подход к ведению консалтингового бизнеса;
- заключение долгосрочных контрактов финансового, юридического обслуживания;
- предоставление инвестиционных консультаций для предприятий;
- разработка плана реинжиниринга, касающегося кардинального изменения организационной структуры предприятия, а также внедрения системы управления бизнес-процессами ( Workflow).