бизнес-план продажа дверей

Введение 3
1 Резюме 5
2 Определение проекта 8
3 Характеристика предоставляемых услуг 9
4 Рынки сбыта услуг 11
5 Конкуренция на рынках сбыта 12
6 План маркетинга 14
7 План производства 16
8 Организационный план 19
9 Юридическое обоснование проекта 21
10 Финансовый план 22
Заключение 33
Список использованных источников 35

В процессе управления предприятием бизнес-планирование занимает особое место. Знание подходов и методов составления бизнес-плана необходимо для менеджеров, маркетологов, специалистов антикризисной команды в процессах финансового оздоровления, внешнего управления и в целом для планирования мероприятий повышению конкурентоспособности предприятия. Важной задачей разработки бизнес-планов является привлечение и обоснование инвестиций, необходимых для осуществления проектов технического перевооружения, реконструкции предприятий, производства новой продукции.
Тема курсового проекта – разработка бизнес-плана предприятия.
Целью курсового проекта является систематизация теоретических знаний по дисциплине «Планирование предпринимательской деятельности», а также получение практических навыков разработки бизнес-плана предпринимательского проекта.
В рамках курсового проекта разработан бизнес-план предприятия ООО «Двери».
Реальные выгоды, приобретаемые компанией – осуществление услуг по заказу дверей различного фасона и дизайна из шпона и массива, продажа комплектующих, комплекс услуг по доставке и профессиональной установке дверей.
Величина затрат на осуществление комплекса мероприятий – 905 тыс.р.
Срок жизни проекта зависит от успешности предлагаемых услуг, минимальный срок – 3-5 лет, данный показатель основан на тенденции изменения существующей нормативно-правовой базы, технологий.
При реализации данного проекта поставлены следующие цели:
- выход на рынок по продаже дверей различного фасона и дизайна из шпона и массива;
- освоение свободного сегмента рынка и завоевание на нем прочных позиций.
В 2017 г. прибыль от реализации проекта составит 54,2 тыс.р.
В 2018 г. прибыль от реализации проекта составит 1883,75 тыс.р.
В 2019 г. чистая прибыль от реализации проекта будет увеличиваться и достигнет уровня 2565,3 тыс.р. Основные финансовые результаты – прибыль и окупаемость проекта в 12 мес.