Вариант 6.
Ситуация 1
«Сколько стоит знакомство с вами?».
На сегодняшний день для деловых людей существует только одна глобальная
социальная сеть - LinkedIn. Однако построена она по принципу Facebook, то
есть на основе личных контактов каждого пользователя. Если в Facebook это
имеет определенный смысл, так как пользователи хотят общаться, прежде
всего, со своими друзьями, то для деловой сети - это бессмысленно: если
пользователи буду делать бизнес только со своими знакомыми, социальная
сеть им не нужна - у них и так есть телефоны и электронные адреса своих
деловых партнеров. LinkedIn не сильно помогает в построении новых
полезных деловых связей, а является, по большей части, базой данных
резюме для рекрутеров...
1. Считаете ли вы сервис платных бизнес-знакомств востребованным?
Если да, то в каких сферах?
2.Какие еще «подводные камни» вы видите при реализации данного
проекта?
3.Как часто вам нужны новые деловые связи? Сколько вы могли бы
заплатить за нужный бизнес-контакт?
4. Какие «механизмы монетизации» вы бы реализовали в данном
проекте?
Ситуация 2
«Экзамен под парусом, или как яхтенной школе заставить студентов
работать, а не отдыхать».
Российская компания Go Sailing был открыта в 2008 году. Она является
представительством одноименной международной парусной школы в
Мармарисе (Турция), главное направление ее работы - обучение управлению
парусной яхтой. По словам директора Go Sailing Константина Жукова,
только в прошлом году компания отправила на обучение в Турцию около 300
человек, выручив примерно $250 тыс. «Хорошие позиции Go Sailing
обеспечивает невысокая стоимость услуг при хорошем качестве
преподавания»,- считает Жуков...
1. Как укрепить позиции компании в условиях конкуренции?
2.Как обезопасить себя от недовольных клиентов на узком рынке
обучения яхтингу?
3. Как убедить клиентов, что права не покупают, а получают?
