|
|
| Корзина:
|
|
|
|
|
Анализ и диагностика ФХД
Краткое содержание работы
|
Задание 2
Задача
1. Дайте оценку динамики выпуска продукции в действующих и сопоставимых ценах.
Исходные данные приведены в табл. 1.
Сделайте выводы.
Год
|
Объем производства продукции
|
Индекс цен
|
Объем производства в сопоставимых ценах
|
Темпы роста, % в действующих ценах
|
Темпы роста, % в сопоставимых ценах
|
базисные
|
цепные
|
базисные
|
цепные
|
1-й
|
80 000
|
–
|
80000
|
–
|
–
|
–
|
–
|
Задача 2. Рассчитайте недостающие показатели и дайте оценку
выполнения плана в ассортименте. Исходные данные приведены в табл. 2.
Наименование изделия
|
Объем выпуска продукции в сопоставимых ценах
|
Удельный вес выпуска, %
|
Выполнение плана, %
|
Засчитывается в выполнение плана
|
Выполнение плана по ассортименту, %
|
по
плану
|
фактически
|
по плану
|
фактически
|
А
|
12 800
|
12 860
|
60,4
|
60,0
|
100,5
|
12 800
|
100
|
Задача
3. Проанализируйте выпуск продукции
предприятия по ассортименту за отчетный период. Исходные данные приведены в
табл. 3.
Вид продукции
|
По плану
|
Фактически
|
Засчитывается в выполнение
плана
|
Выполнение плана выпуска,
%
|
Выполнение плана по
ассортименту, %
|
1
|
66 700
|
68 300
|
66 700
|
102,4
|
100
|
Задача
4. Рассчитайте влияние факторов (стоимости основных фондов и
фондоотдачи) на изменение выпуска продукции по предприятию в отчетном периоде.
Определите долю интенсивного и экстенсивного факторов в общем изменении.
Сделайте выводы. Исходные данные приведены в табл. 6.
Показатели
|
Предшествующий год
|
Отчетный год
|
Отклонение, (+,-)
|
Выпуск продукции
|
2450,5
|
3224,7
|
774,2
|
- Артикул:
- Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!
Размер: 32.1Kb
- Год: 2015
- Страниц: 3
|
|
|
|
Почему нам доверяют?
Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.
Мы гарантируем Вам низкие цены, поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!
Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!
|
|
|
|