Разработка управленческих решений ТЕСТЫ МЭБИК




Корзина:

Ваша корзина пуста





Главная » Другие ВУЗы

Разработка управленческих решений ТЕСТЫ МЭБИК

Краткое содержание работы
Разработка управленческих решений ТЕСТ МЭБИК

Задание / Часть работы

Разработка управленческих решений ТЕСТ на  Хорошо МЭБИК



Тест по дисциплине «Разработка управленческих решений» №1
 
1. Что такое решение в общем, виде? 
а. любой результат мыслительной деятельности человека. 
б. действия руководителя в рамках своих функций. 
в. распоряжение руководителя, поддержанное коллективом. 
2. Какие бывают виды альтернатив: 
а. зависимые; 
б. постоянные; 
в. непостоянные; 
г. независимые; 
д. верно а и г. 
3. На что направлено УР в социальной системе: 
а. стратегическое планирование; 
б. коммуникация с внешней средой; 
в. управление человеческими ресурсами; 
г. управление консультированием; 
д. все варианты верны. 
4. Минимальное количество альтернатив: 
а. 1; 
б. 2;
 в. 3;
 г. 4. 
5. Решение – это 
а. выбор альтернативы; 
б. определение альтернативы; 
в. диагностика проблемы; 
г. все вышеперечисленное. 
6. Назовите первоочередное требование, которое предъявляется к управленческому решению? 
а. наличие цели; 
б. обоснованность; 
в. реализуемость; 
г. эффективность. 
7. Как называется решение, принимаемое по заранее определенному алгоритму?
 а. стандартное; 
б. хорошо структуризованное; 
в. формализованное; 
г. правильных ответов нет. 
8. В чем заключается смысл понятия "риск" при принятии управленческого решения? 
а. опасность неудачного решения; 
б. вероятность потери ресурсов; 
в. вероятность неполучения дохода; 
г. правильных ответов нет. 
9. Какую ответственность принимает на себя лицо, принимающее решение?
 а. юридическую; 
б. моральную; 
в. оба ответа верны; 
г. оба ответа неверны. 
10. Какие критерии предъявляются к информации при разработке решения?
 а. достоверность; 
б. своевременность; 
в. полнота; 
г. все ответы верны. 

Тест по дисциплине «Разработка управленческих решений» №2
1)В начале какого века интенсивно начала развиваться наука об управлении: 
а) в начале 18 века; 
б) в начале 19 века;
 в) в начале 20 века; 
г) в начале 21 века. 
2) Какой деятельностью занимался итальянец Маккиавелли, внесший существенный вклад в развитие управленческой мысли: 
а) государственный секретарь;
 б) политический деятель; 
в) писатель; 
г) все вышеперечисленное. 
3) Набор критерий, предназначенных для оценки объекта экспертизы должен обладать рядом следующих свойств: 
а) минимальная размеренность, разложимость, полнота; 
б) полнота, неизбыточность;
 в) разложимость, минимальная размеренность, неизбыточность; 
г) полнота, разложимость, неизбыточность, минимальная размеренность.
 4) Формы разработки управленческого решения: 
а) указ, инструкция, план; 
б) предписания, убеждения, наставления; 
в) деловая беседа, разъяснения, личный пример; 
г) все вышеперечисленное. 
5) Формы реализации управленческого решения: 
а) положения, контракт, план; 
б) соглашение, протокол, договор; 
в) разъяснение, сообщение, предписание; 
г) все вышеперечисленное. 
6) Что является предметом курса Разработка Управленческих Решений: 
а) составление решения; 
б) управленческое решение;
 в) варианты решения; 
г) оптимизация решения. 
7). Какие понятия являются объективными: 
а) риск; 
б) вероятность риска; 
в) определенность; 
г) неопределенность. 
8) Решение – это 
а) выбор альтернативы;
б) определение альтернативы; 
в) диагностика проблемы; 
г) все вышеперечисленное. 
9) Каков масштаб последствий управленческого решения? 
а) последствия касаются непосредственно менеджера;
 б) распространяются на определенное подразделение организации; 
в) влияют на жизнь большого количества людей; 
г) все ответы верны. 
10) Кто в организации занят реализацией управленческого решения? 
а) менеджер; 
б) специалисты; 
в) генеральный директор;
 г) весь персонал без исключения. 

Тест по дисциплине «Разработка управленческих решений» №3
1) В каком аспекте рассматривается управленческое решение? 
а) в организационном; 
б) в психологическом;
 в) в социальном; 
г) в совокупности всех вышеперечисленных аспектов. 
2) Назовите первоочередное требование, которое предъявляется к управленческому решению? 
а) наличие цели; 
б) обоснованность; 
в) реализуемость; 
г) эффективность. 
3)Какое требование, предъявляемое к управленческому решению, указывает на то, что решение должно быть принято тогда, когда его реализация может привести к поставленной цели? 
а) целенаправленность; 
б) своевременность; 
в) реальность; 
г) верны все ответы. 
4)Укажите тот вариант ответа, который характеризует деловую беседу, проводимую руководителем с целью передачи дополнительной информации, необходимой для выполнения управленческого решения: 
а) сообщение; 
б) положение; 
в) предписание; 
г) совет. 
5) Укажите тот вариант ответа, который характеризует деловую беседу, проводимую руководителем с целью добиться у подчиненных прочных взглядов или понятий по содержанию управленческого решения для его выполнения: 
а) разъяснение; 
б) убеждение; 
в) личный пример; 
г) наставление. 
6)Укажите тот вариант ответа, который характеризует деловую беседу, проводимую руководителем с целью научить, передать опыт для успешного выполнения решения?
 а) убеждение; 
б) принуждение; 
в) разъяснение;
 г) наставление. 
7)Как называется способность руководителя реально оценивать обстоятельства, адаптироваться к ним, не меняя при этом принципиальных позиций? 
а) устойчивость к неопределенности; 
б) гибкость; 
в) инициативность; 
г) импульсивность. 
8) Укажите верное выражение: 
а) рациональное решение зависит от прошлого опыта;
 б) рациональное решение трудно в объяснении; 
в) эффективное решение всегда рационально; 
г) верны все ответы.
9) Как называется выбор решения, который сделан руководителем только на основе его ощущения в правильности? 
а) рациональное решение; 
б) интуитивное решение; 
в) единоличное решение; 
г) рисковое решение. 
10)Какие из перечисленных утверждений соответствуют истине? 
а) необходимость принимать решение возникает в ситуации выбора; 
б) принятие решений вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта; 
в) принятие решений связано с изменением целей управления; 
г) все варианты верны. 

Тест по дисциплине «Разработка управленческих решений» №4
1) Принятие управленческих решений в организации: 
а) существенно отличается от частного выбора человека; 
б) существенно отличается от выбора коллектива; 
в) отличается, но не существенно; 
г) практически не отличается. 
2) Какие из перечисленных условий соответствуют вероятностным решениям? 
а) условия определенности; 
б) условия риска; 
в) условия неопределенности; 
г) условия риска и неопределенности. 
3) Как называется решение, принимаемое по заранее определенному алгоритму? 
а) стандартное;
б) хорошо структурированное; 
в) формализованное; 
г) правильных ответов нет. 
4) Под технологией принятия решений понимается:
 а) состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений; 
б) методы разработки альтернатив и оптимизации решении;
 в) верно а) и б); 
г) оба ответа неверны. 
5) Какие признаки правильно характеризуют метод мозговой атаки? 
а) анонимность экспертов; 
б) запрет критиковать и оценивать предложения экспертов в процессе их выдвижения; 
в) оба ответа верны; 
г) правильных ответов нет. 
6) В чем заключается смысл понятия "риск" при принятии управленческого решения? 
а) опасность неудачного решения; 
б) вероятность потери ресурсов; 
в) вероятность неполучения дохода; 
г) правильных ответов нет. 
7) Является ли формирование в организации специальных резервных или страховых фондов способом снижения уровня риска? 
а) является; 
б) является, если размер фонда соответствует величине вероятных потерь; 
в) не является; 
г) все ответы неверны. 
8) Что показывает коэффициент риска? 
а) отношение максимально возможного объема убытков к объему вероятной прибыли; 
б) отношение максимально возможного объема убытков к объему собственных средств; 
в) отношение объема вероятной прибыли к объему собственных средств; 
г) правильных ответов нет. 
9) Какую ответственность принимает на себя лицо, принимающее решение?
 а) юридическую;
б) моральную; 
в) оба ответа верны;
 г) оба ответа неверны. 
10) Психологическая обстановка в коллективе, влияющая на РУР, характеризуется: 
а) степенью реализации потребностей работников в патриотизме, любви, свободном времени и творческом труде. 
б) отношением работников всех уровней производства и управления к целям организации. 
в) степенью реализации потребностей работников в самовыражении, вере, стабильности и информации

Тесты решены на Оценку Хорошо (ошибки указаны в файле)
Тип работы:

Рейтинг: 5.0/2
385 руб.
  • Артикул:
  • Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

    Размер:
    8.6Kb



Покупка готовой работы - пошаговая инструкция








Почему нам доверяют?



Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.



Мы гарантируем Вам низкие цены,
поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!



Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!




Мы работаем

c 9:00 до 19:00
суббота с 10.00 до 16.00,
воскресенье — выходной


Вопрос-ответ

Какие гарантии Вы даете?
Если у преподавателя будут какие то замечания, Вы их исправите?
Как можно оплатить работу?






Рефератыч.рф - это специализированный портал где Вы сможете найти ответы на тесты, заказать курсовую,
реферат или диплом. Почитать статьи и новости нашего портала. Надеемся что будем Вам полезны,
а наша помощь сэконмит Вам кучу времени, для действительно нужных дел! Рады будем Вам помочь!
© Рефератыч.рф



Оплатить легко:


Главная  /  О компании  /  Услуги и цены  /  Гарантии  /  Контакты  /  Экспресс-заказ  /  Оценка стоимости  /  FAQ  /  Способы оплаты  /  Политика конфиденциальности