Разработка управленческих решений ТЕСТЫ МЭБИК




Корзина:

Ваша корзина пуста





Главная » Другие ВУЗы

Разработка управленческих решений ТЕСТЫ МЭБИК

Краткое содержание работы
Разработка управленческих решений ТЕСТ МЭБИК

Задание / Часть работы

Разработка управленческих решений ТЕСТ на  Хорошо МЭБИК



Тест по дисциплине «Разработка управленческих решений» №1
 
1. Что такое решение в общем, виде? 
а. любой результат мыслительной деятельности человека. 
б. действия руководителя в рамках своих функций. 
в. распоряжение руководителя, поддержанное коллективом. 
2. Какие бывают виды альтернатив: 
а. зависимые; 
б. постоянные; 
в. непостоянные; 
г. независимые; 
д. верно а и г. 
3. На что направлено УР в социальной системе: 
а. стратегическое планирование; 
б. коммуникация с внешней средой; 
в. управление человеческими ресурсами; 
г. управление консультированием; 
д. все варианты верны. 
4. Минимальное количество альтернатив: 
а. 1; 
б. 2;
 в. 3;
 г. 4. 
5. Решение – это 
а. выбор альтернативы; 
б. определение альтернативы; 
в. диагностика проблемы; 
г. все вышеперечисленное. 
6. Назовите первоочередное требование, которое предъявляется к управленческому решению? 
а. наличие цели; 
б. обоснованность; 
в. реализуемость; 
г. эффективность. 
7. Как называется решение, принимаемое по заранее определенному алгоритму?
 а. стандартное; 
б. хорошо структуризованное; 
в. формализованное; 
г. правильных ответов нет. 
8. В чем заключается смысл понятия "риск" при принятии управленческого решения? 
а. опасность неудачного решения; 
б. вероятность потери ресурсов; 
в. вероятность неполучения дохода; 
г. правильных ответов нет. 
9. Какую ответственность принимает на себя лицо, принимающее решение?
 а. юридическую; 
б. моральную; 
в. оба ответа верны; 
г. оба ответа неверны. 
10. Какие критерии предъявляются к информации при разработке решения?
 а. достоверность; 
б. своевременность; 
в. полнота; 
г. все ответы верны. 

Тест по дисциплине «Разработка управленческих решений» №2
1)В начале какого века интенсивно начала развиваться наука об управлении: 
а) в начале 18 века; 
б) в начале 19 века;
 в) в начале 20 века; 
г) в начале 21 века. 
2) Какой деятельностью занимался итальянец Маккиавелли, внесший существенный вклад в развитие управленческой мысли: 
а) государственный секретарь;
 б) политический деятель; 
в) писатель; 
г) все вышеперечисленное. 
3) Набор критерий, предназначенных для оценки объекта экспертизы должен обладать рядом следующих свойств: 
а) минимальная размеренность, разложимость, полнота; 
б) полнота, неизбыточность;
 в) разложимость, минимальная размеренность, неизбыточность; 
г) полнота, разложимость, неизбыточность, минимальная размеренность.
 4) Формы разработки управленческого решения: 
а) указ, инструкция, план; 
б) предписания, убеждения, наставления; 
в) деловая беседа, разъяснения, личный пример; 
г) все вышеперечисленное. 
5) Формы реализации управленческого решения: 
а) положения, контракт, план; 
б) соглашение, протокол, договор; 
в) разъяснение, сообщение, предписание; 
г) все вышеперечисленное. 
6) Что является предметом курса Разработка Управленческих Решений: 
а) составление решения; 
б) управленческое решение;
 в) варианты решения; 
г) оптимизация решения. 
7). Какие понятия являются объективными: 
а) риск; 
б) вероятность риска; 
в) определенность; 
г) неопределенность. 
8) Решение – это 
а) выбор альтернативы;
б) определение альтернативы; 
в) диагностика проблемы; 
г) все вышеперечисленное. 
9) Каков масштаб последствий управленческого решения? 
а) последствия касаются непосредственно менеджера;
 б) распространяются на определенное подразделение организации; 
в) влияют на жизнь большого количества людей; 
г) все ответы верны. 
10) Кто в организации занят реализацией управленческого решения? 
а) менеджер; 
б) специалисты; 
в) генеральный директор;
 г) весь персонал без исключения. 

Тест по дисциплине «Разработка управленческих решений» №3
1) В каком аспекте рассматривается управленческое решение? 
а) в организационном; 
б) в психологическом;
 в) в социальном; 
г) в совокупности всех вышеперечисленных аспектов. 
2) Назовите первоочередное требование, которое предъявляется к управленческому решению? 
а) наличие цели; 
б) обоснованность; 
в) реализуемость; 
г) эффективность. 
3)Какое требование, предъявляемое к управленческому решению, указывает на то, что решение должно быть принято тогда, когда его реализация может привести к поставленной цели? 
а) целенаправленность; 
б) своевременность; 
в) реальность; 
г) верны все ответы. 
4)Укажите тот вариант ответа, который характеризует деловую беседу, проводимую руководителем с целью передачи дополнительной информации, необходимой для выполнения управленческого решения: 
а) сообщение; 
б) положение; 
в) предписание; 
г) совет. 
5) Укажите тот вариант ответа, который характеризует деловую беседу, проводимую руководителем с целью добиться у подчиненных прочных взглядов или понятий по содержанию управленческого решения для его выполнения: 
а) разъяснение; 
б) убеждение; 
в) личный пример; 
г) наставление. 
6)Укажите тот вариант ответа, который характеризует деловую беседу, проводимую руководителем с целью научить, передать опыт для успешного выполнения решения?
 а) убеждение; 
б) принуждение; 
в) разъяснение;
 г) наставление. 
7)Как называется способность руководителя реально оценивать обстоятельства, адаптироваться к ним, не меняя при этом принципиальных позиций? 
а) устойчивость к неопределенности; 
б) гибкость; 
в) инициативность; 
г) импульсивность. 
8) Укажите верное выражение: 
а) рациональное решение зависит от прошлого опыта;
 б) рациональное решение трудно в объяснении; 
в) эффективное решение всегда рационально; 
г) верны все ответы.
9) Как называется выбор решения, который сделан руководителем только на основе его ощущения в правильности? 
а) рациональное решение; 
б) интуитивное решение; 
в) единоличное решение; 
г) рисковое решение. 
10)Какие из перечисленных утверждений соответствуют истине? 
а) необходимость принимать решение возникает в ситуации выбора; 
б) принятие решений вызывается необходимостью устранить какие-либо отклонения от нормального состояния управляемого объекта; 
в) принятие решений связано с изменением целей управления; 
г) все варианты верны. 

Тест по дисциплине «Разработка управленческих решений» №4
1) Принятие управленческих решений в организации: 
а) существенно отличается от частного выбора человека; 
б) существенно отличается от выбора коллектива; 
в) отличается, но не существенно; 
г) практически не отличается. 
2) Какие из перечисленных условий соответствуют вероятностным решениям? 
а) условия определенности; 
б) условия риска; 
в) условия неопределенности; 
г) условия риска и неопределенности. 
3) Как называется решение, принимаемое по заранее определенному алгоритму? 
а) стандартное;
б) хорошо структурированное; 
в) формализованное; 
г) правильных ответов нет. 
4) Под технологией принятия решений понимается:
 а) состав и последовательность операций по разработке и выполнению решений; 
б) методы разработки альтернатив и оптимизации решении;
 в) верно а) и б); 
г) оба ответа неверны. 
5) Какие признаки правильно характеризуют метод мозговой атаки? 
а) анонимность экспертов; 
б) запрет критиковать и оценивать предложения экспертов в процессе их выдвижения; 
в) оба ответа верны; 
г) правильных ответов нет. 
6) В чем заключается смысл понятия "риск" при принятии управленческого решения? 
а) опасность неудачного решения; 
б) вероятность потери ресурсов; 
в) вероятность неполучения дохода; 
г) правильных ответов нет. 
7) Является ли формирование в организации специальных резервных или страховых фондов способом снижения уровня риска? 
а) является; 
б) является, если размер фонда соответствует величине вероятных потерь; 
в) не является; 
г) все ответы неверны. 
8) Что показывает коэффициент риска? 
а) отношение максимально возможного объема убытков к объему вероятной прибыли; 
б) отношение максимально возможного объема убытков к объему собственных средств; 
в) отношение объема вероятной прибыли к объему собственных средств; 
г) правильных ответов нет. 
9) Какую ответственность принимает на себя лицо, принимающее решение?
 а) юридическую;
б) моральную; 
в) оба ответа верны;
 г) оба ответа неверны. 
10) Психологическая обстановка в коллективе, влияющая на РУР, характеризуется: 
а) степенью реализации потребностей работников в патриотизме, любви, свободном времени и творческом труде. 
б) отношением работников всех уровней производства и управления к целям организации. 
в) степенью реализации потребностей работников в самовыражении, вере, стабильности и информации

Тесты решены на Оценку Хорошо (ошибки указаны в файле)
Тип работы:

Рейтинг: 5.0/2
385 руб.
  • Артикул:
  • Файл доступен для скачивания сразу после оплаты!

    Размер:
    8.6Kb



Покупка готовой работы - пошаговая инструкция







Просмотренные ранее товары
Муниципальная служба и её правовое регулирование в РФ
ГЛАВА 1. Муниципальная служба и её правовое регулирование в РФ1.1 Понятие, задачи, функции и принципы муниципальной службы1.2 Правовые источники муниципальной службыГЛАВА 2. Правовой статус муниципального служащегоГЛАВА 3. Прохождение муниципальной службы
Анализ эффективности использования трудовых ресурсов
Курсовая работа по экономическому анализу на тему "Анализ эффективности использования трудовых ресурсов" (Московский автомобильно-дорожный институт, вариант 5)


Почему нам доверяют?



Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.



Мы гарантируем Вам низкие цены,
поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!



Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!




Мы работаем

c 9:00 до 19:00
суббота с 10.00 до 16.00,
воскресенье — выходной


Вопрос-ответ

Какие гарантии Вы даете?
Если у преподавателя будут какие то замечания, Вы их исправите?
Как можно оплатить работу?






Рефератыч.рф - это специализированный портал где Вы сможете найти ответы на тесты, заказать курсовую,
реферат или диплом. Почитать статьи и новости нашего портала. Надеемся что будем Вам полезны,
а наша помощь сэконмит Вам кучу времени, для действительно нужных дел! Рады будем Вам помочь!
© Рефератыч.рф



Оплатить легко:


Главная  /  О компании  /  Услуги и цены  /  Гарантии  /  Контакты  /  Экспресс-заказ  /  Оценка стоимости  /  FAQ  /  Способы оплаты  /  Политика конфиденциальности