Мотивация как инструмент стратегического управления в сфере торгового бизнеса

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. Теоретическая сущность мотивации и ее роль в структуре стратегического управления организацией 7
1.1. Стратегическое управление: основные элементы и инструменты 7
1.2. Современные подходы к формированию и управлению мотивацией и мотивационным процессом 21
1.3. Сравнительный анализ методов мотивации 31
1.4. Модель мотивации на основе системы сбалансированных показателей 38
ВЫВОДЫ 50
2. Анализ деятельности и современного состояния системы мотивации на предприятии-участнике торгового бизнеса 52
2.1. Организационная характеристика предприятия-участника торгового бизнеса 52
2.2. Анализ показателей экономической и финансовой деятельности предприятия-участника торгового бизнеса 56
2.3. Анализ современного состояния системы мотивации предприятия-участника торгового бизнеса 64
ВЫВОДЫ 71
3. Предложения и рекомендации по совершенствованию мотивации в системе стратегического управления предприятия-участника торгового бизнеса 73
3.1. Разработка мотивационной модели на основе системы сбалансированных показателей 73
3.2. Оценка экономической эффективности предложенной модели мотивации для предприятия-участника торгового бизнеса 83
ВЫВОДЫ 87
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 90
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 94

Налоги и налогообложение МЭБИК

Налоги и налогообложение тест

Тест по экономике

1.Вспомните единственный "внутренний” экономический район России и определите, с каким экономическим районом он не граничит: 1.Центральный; 2.Уральский; 3.Поволжский 4.Северный; 5.Западно-Сибирский 2.Выделите верное утверждение: "Природно-ресурсный пот...