|
|
| Корзина:
|
|

|
|
|
Философия бизнеса - вариант № 1
Краткое содержание работы
|
Тест № 1. Оценка специалиста на соответствие его индивидуальных особенностей основным чертам профессии руководителя (бизнесмена). Тест № 2. Оценка способностей специалиста для занятия бизнесом. Тест № 3. Оценка потенциальных возможностей специалистов-п...
Тест № 1. Оценка специалиста на соответствие его индивидуальных особенностей основным чертам профессии руководителя (бизнесмена). Тест № 2. Оценка способностей специалиста для занятия бизнесом. Тест № 3. Оценка потенциальных возможностей специалистов-предпринимателей. Тест № 4. Подбор кандидатур на места руководителей организаций и их структурных подразделений. Перечень 2. Тест № 5. Оценка уровня организованности управленческого труда в структурных подразделениях. Тест № 6. Оценка руководителя, бизнесмена на деловую хватку. Тест № 7. Оценка руководителя (бизнесмена) на умение правильно и своевременно реагировать на новшества. Тест № 8. Оценка уровня принятия управленческого решения. Тест № 9. Оценка эффективности распоряжений. Тест № 10. Оценка специалиста на наличие чувства юмора. Тест № 11. Оценка действий менеджера по формированию корпоративной культуры. Тест № 12. Оценка специалиста на этику бизнеса. Тест № 13. Этическая оценка управленческих решений специалиста.
Просмотренные ранее товары
|
Инвестиции тест
Вариант 1 1. Инвестиции в масштабе страны – это: а) капитальные вложения б) финансовые инвестиции в) расходы на потребление 2. Инвестиции, осуществляемые с целью получения текущего дохода, называются: а) портфельными; б) прямыми. 3. Субъектом инвестици...
|
|
Почему нам доверяют?

Все покупки на Рефератыч.рф абсолютно безопасны, автор получит деньги только в том случае если работа, была Вам полезна.

Мы гарантируем Вам низкие цены, поэтому если Вы вдруг нашли где то работу дешевле, напишите нам и мы сделаем цену для Вас еще ниже. Гарантированно!

Самое важное для нас - Ваш успех на защите! Поэтому, если вдруг возникают какие-либо претензии к работе сразу пишите нам!
|
|
|
|