Кейс: Онлайн-биржу KupiProday.ru (название вымышлено)

1. Ситуация:
Онлайн-биржу KupiProday.ru (название вымышлено) Максим Артеменко и его друг запустили летом 2010 года. Идея возникла после того, как они в очередной раз пожаловались друг другу на нехватку времени, нежелание заниматься скучными делами, из-за чего второстепенные или неинтересные задачи постоянно откладывались на потом. К тому же Максиму хотелось получить опыт развития стартапа в Интернете. Знания и умения партнеров (инвестиционный банкир и опытный операционный управляющий) вполне позволяли рассчитывать на успех.
KupiProday.ru – интернет-площадка, на которой те, кому нужна помощь в каком-то деле, могут подобрать исполнителей, а умеющие что-то делать – найти подходящую задачу и получить вознаграждение за ее выполнение. Сейчас у портала 5400 зарегистрированных пользователей и более 400 посетителей в день. В ближайшем будущем владельцы хотят достичь таких показателей: 2000 посещений, 50–60 регистраций и размещение 10–20 задач ежедневно…

2. Проблема указанной ситуации состоит в следующем: какие пути повышения эффективности работы сайта могут быть предложены? Какие информационные ресурсы было бы желательно изучить владельцам и разработчикам сайта? Какую информацию   разместить на сайте для повышения эффективности его работы? Верно ли решение владельцев не размещать на данном этапе рекламу вообще, а в дальнейшем использовать ее очень выборочно? Какие дополнительные сервисы, позволяющие получить прибыль, можно было бы предложить посетителям? Какими способами, кроме уже испробованных, портал может обеспечить себе большой поток заказчиков?

3. Ключевое задание.
Рассмотреть представленную ситуацию и разработанные мероприятия по устранению проблем в работе портала. Проанализировать возможности на предмет реальности проведения всех намеченных (предложенных Вами) мероприятий. Разработать варианты решения проблем и обосновать оптимальный вариант.

1.   Какие пути повышения эффективности работы сайта могут быть предложены?

2.   Какие информационные ресурсы было бы желательно изучить владельцам и разработчикам сайта?

3.   Какую информацию   разместить на сайте для повышения эффективности его работы?

4.   Верно, ли решение владельцев не размещать на данном этапе рекламу вообще, а в дальнейшем использовать ее очень выборочно?

5.   Какие дополнительные сервисы, позволяющие получить прибыль, можно было бы предложить посетителям?

6.   Какими способами, кроме уже испробованных, портал может обеспечить себе большой поток заказчиков?

КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА по учебной дисциплине «ЛАБОРАТОРНЫЙ ПРАКТИКУМ ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ УЧЕТУ» ЗАО "ГРАФ" Защита на ОТЛИЧНО в 2015году +скриншот отметки

Защита на ОТЛИЧНО на 90баллов в апреле 2015года! (задание и скриншот с отметкой прилагаются к работе) ЛАБОРАТОРНЫЙ ПРАКТИКУМ ПО БУХГАЛТЕРСКОМУ УЧЕТУ КОНТРОЛЬНАЯ РАБОТА Уважаемые студенты! Согласно учебному плану Института, изучение дисциплины «Лаборато...

Континентальная модель МСУ: формирование органов, структура, полномочия

Существует значительное число классификаций моделей организации МСУ в зарубежных государствах. Наиболее простой является классификация моделей МСУ на 3 вида: англосаксонский, континентальный и смешанный. TOC \o "1-3" \h \z \u